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萍乡安源:在服务大局中发展自我

  □讲述人江西省萍乡市安源区

  检察院检察长 王习恒

  【档案】

  院 名:江西省萍乡市安源区检察院

  建院时间:1979年4月

  现任检察长:王习恒

  人数:现有62人

  荣 誉:2008年被省检察院荣记集体一等功;2009年被最高人民检察院授予“全国先进基层检察院”。

  2006年5月,我到安源区检察院时,安源的检察工作在全市检察系统中排中下位置,干警之间还存在一些这样和那样的矛盾,士气比较低落。为了改变这种局面,我严肃办案纪律,强化执法规范,确立了“规范、和谐、奋进;勤廉、公正、为民”的工作思路和和谐建院理念,明确了争创“全国先进基层检察院”的目标,并带领全院上下,团结一致,锐意进取,不断创新,扎实工作,努力做到在服务大局中实现自身发展,走出了一条和谐建院、文明执法、人文管理的科学发展之路,实现了向先进院的跨越。

  带好一支检察队伍,不是一朝一夕就能一蹴而就的。为了增强队伍的战斗力、免疫力和凝聚力,我们坚持人文管理和严格管理并重。一是加强业务建设,提升队伍的战斗力。要求领导班子坚持在廉洁执法、团结进取、爱岗敬业、钻研业务与加强理论学习方面作表率,每位班子成员在年度内要开展一次深度调研,为全院干警进行一次业务辅导讲座,主办2件以上案件;并采取庭审观摩、讲座、研讨、竞赛等多种方式,组织队伍开展岗位练兵活动,带动全院干警学理论、钻业务的热情。二是强化廉政教育与管理,提高队伍的免疫力。每天在大厅电子屏幕上发布一条警示教育格言;每月召开一次遵纪守法、勤政廉政分析会;每季度进行一次警示教育和勤廉情况测评活动;每半年开展一次党风廉政教育讲座;每年度举办一次以褒奖勤政廉政先进典型为主题的书法、摄影作品展;为加强外部监督,还主动走访人大代表、政协委员和召开群众座谈会。三是加大人文关怀力度,增强队伍的凝聚力。建立多项惠警爱警制度,关心干警的政治进步、家庭生活,积极为困难干警排忧解难。2007年来,先后解决了12名干警职级待遇,37名检察官中已解决职级待遇的达32人,6名法警有4名解决了职级待遇,部门正职解决正科级的占70%,部门副职解决副科级的占65%。设立助困救急基金,先后为6名困难干警解决了燃眉之急。2008年3月,政工科干警小李的母亲患冠心病需做心脏支架手术,在巨额手术费凑不齐,小李万分焦急时,我们从助困救急基金中拿出2万元,帮助小李母亲及时进行了手术。

  人民满意,就是对检察工作最好的褒奖和肯定。我反复要求全院干警执法办案要从经济社会发展大局出发,关注民生,保障民生,促进社会和谐稳定。为此,我们先后推出了危害民生案件特办专办、刑事和解、化解矛盾纠纷、下访巡访、信访全员责任制等工作机制。今年4月,为强化服务“三保”措施,我们创建了涉企检察工作机制和涉农检察工作机制。成立了涉农检察工作领导小组,推行了涉农信访首办责任制,出台了涉农检察案件线索举报奖励、开展涉农犯罪专项治理等十项涉农检察工作措施。调处了发生在农村邻里间的案件6起,通过办理林地失火案、农村盗窃案,为农民挽回直接经济损18万元;查办了危害“三农”职务犯罪案件4人,帮助村集体追回一宗土地,追回失地农民补偿款40余万元。在今年办理的涉企案件中,返还赃款200多万元给受害企业,为两家企业走出困境解了燃眉之急。

  为了提高法律监督能力,维护社会公平正义,我们从不断创新工作机制入手,建立了业务部门办案信息资源共享机制、法院、检察、公安、司法行政联系会议制度、行政执法部门联系机制、检察长列席审委会制度、相对不起诉评析制度、公益诉讼办法、刑拘后专项监督机制等,大大提升了法律监督效能。仅2009年上半年,依法追捕犯罪嫌疑人9人,追诉漏犯3人,追诉漏罪7项,提出抗诉2件2人,提请再审建议2件。

  一分耕耘,一分收获。我院连续三年被省院评为全省先进基层检察院,连续三年在全市检察机关年度考评中名列第一。2007年被省委政法委授予“人民最满意的政法单位”,被省委评为“创新创业,共建和谐”先进典型;2008年荣获“全国文明接待室”;今年上半年被最高人民检察院授予“全国先进基层检察院”称号。涌现出了全省反贪局长、全省十佳公诉人、全省十佳侦监办案能手、全省打击制假、售假先进工作者、全市优秀共产党员、全市优秀青年、全市优秀政法卫士等一大批先进典型。翻天覆地的变化,带动了全院干警更高的工作热情,“执法想到稳定、办案考虑发展、监督促进和谐”成了全院干警的一种自觉行动。


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