迪斯尼要落户上海的消息像长了翅膀先于美国“空军一号”到达了上海滩。美国《福布斯》杂志登出了“上海迪斯尼——中国给奥巴马的见面礼”为题的文章。文章说：“为迎接美国总统奥巴马11月中旬的首次访华，中国政府不仅安排孩子们手捧鲜花在机场迎接，更为这位特殊的朋友准备了一份厚礼——价值36亿美元的迪斯尼主题公园合同。”

　　文化视野中的上海迪斯尼

　　上海迪斯尼：米老鼠将带来什么？

　　这应该是今年第二次传出迪斯尼落户上海的消息了，所谓的“迪斯尼概念”也迎来第二个黄金期。街头巷尾都在议论着迪斯尼选址的邻居们以及它们飞涨的股票。

　　人们欢欣鼓舞地拿出迪斯尼的盈利报告憧憬着美好未来，仿佛迪斯尼赚钱了，就是我们赚钱了。可是香港迪斯尼的困境明明白白地告诉我们，事情并不是这么回事。

　　“非典”那会儿，香港经济一片惨淡，恰逢迪斯尼想落户香港，当时的政府感激涕零，从来没怀疑过这么大的项目会不赚钱。结果是香港政府投入了约90％的资金，却只拥有57％股权，并且只能从门票中分钱，相关产品销售收益则全部归迪斯尼。迪斯尼稳赚不赔，香港却吃了个大亏。

　　现在有香港学者站出来指责当时的政府好大喜功，急于出政绩，与有着多年赢利经验的国际大企业谈判力不从心，甚至有意做巨大让步，中了美国人的圈套。可惜再怎么抱怨又能怎么样呢。笔者想善意地提醒一下，这样的情况会再现上海吗？

　　占地竟有6000多亩，并且是在中国人口稠密的经济金融中心大都市，这绝对让人“叹为观止”。上海的地方媒体报道里，当地已经在紧锣密鼓地开始拆迁工作了。当年迪斯尼创办人华特·迪斯尼用假名字鬼鬼祟祟去考察佛罗里达的土地时，应该想不到迪斯尼现在能在日益崛起的国度里这样子拿地拿到手软。这样大规模的投资，绝对不是种摇钱树的游戏，既然是一单生意就有赚有赔，我们如果要加入，就应当要谋划、要计算、要谈判，不要伸长了脖子巴不得赶紧把自己的土地和金钱早早送到别人的口袋。

　　中国恨不得全世界的商人都来赚钱的时代已经过去了，眼巴巴地看着中国这块肥肉的人正在多起来，“别人来吃肉我们只喝汤”的局面不该再有了。外国人来华掠夺中国财富和资源实在是太容易了，相比之下，我们的品牌和资本走出国门却是步履蹒跚。联想收购IBM、海尔海外之路，哪一个不是沟沟坎坎的？

　　迪斯尼落户上海，绝不仅仅是为了让上海的年轻人玩得高兴，他们每个人手里都带着一个干瘪的钱袋子，渴望着给危机阴影尚未完全退去的太平洋西海岸人民带回去实实在在的好处。

　　都想着到东方的繁荣之地来“分一杯羹”，我们不该变得挑剔一些吗？麦当劳来了，好莱坞大片来了，迪斯尼来了，吃喝玩乐的玩意儿我们快要置办齐全了。请进来一个“托拉斯”，意味着中国自己的民族企业就要死掉一大片。我们不该有所考量吗？麦当劳在中国比它的发源地还要火！在中国的大地上这棵大树盘根错节根深叶茂生机勃勃，敢问中国的快餐品牌有几个？我们在抗衡国际快餐的道路上几多艰辛恐怕只有行内人才能体会了。

　　更为奇怪的是，为什么排山倒海涌进来的永远没有那些我们最需要的东西——“高”、“精”、“尖”的技术和专利。我们得挑剔起来，中国的大门开了30多年了，门槛也该提高提高了。有益于提高中国核心竞争力的项目我们极大欢迎，对我有利有弊的项目要认真地打量打量，必要时要套个“紧箍”，除了占用资源掠夺财富别无他用的项目请绕行。

　　挑剔的目的是装备自己。回顾当年日不落帝国的崛起，把第一个发生资产阶级革命又极会做生意的“海上马车夫”远远甩在身后，又打败相当厉害的法兰西，根本的原因是英国人励精图治第一个更新换代了国内的手工工场，掀起了工业革命。

　　这启示我们，一个国家要靠什么才能保持持续繁荣并不断前进。我们要追问和思考，中国什么时候能出现自己的“英特尔”、“谷歌”和“波音公司”？中国的公司在海外拓展业务时候，当地的政府和人民什么时候也能这么满心欢喜，拨钱占地像我们一样干脆利落？（汪东亚）