北京城建亚泰公司原是城建集团下属的二级公司，老国企。去年7月，亚泰公司改制成了多元投资的股份制企业，江阴大桥工程有限公司和北京润国投资发展有限公司加入，亚泰高管层也入了股。企业“身份”变了，经营机制更加灵活了，企业里党的组织系统却原封保留了下来，党支部一个也没撤。

　　亚泰公司党群工作部部长刘建生回忆说：“企业改制的时候一个重要的举措就是精简机构，17个机关部室减到了7部一室，但是党群工作部从来没有考虑过撤销。”

　　亚泰公司党委书记潘寿林说：“公司职工有一半是党员，在从国有企业向股份制企业转制的过程中，完整的党组织一同转移到新公司，对于企业的稳定、职工队伍的稳定起到了重要作用。”潘寿林在公司改制后，不仅继续担任党委书记，还多了一个“监事长”的头衔，有权力列席董事会。

　　公司领导双重身份

　　重大决策要上党委会

　　城建亚泰公司的董事长和总经理，既是公司董事会成员也是党委委员，潘寿林说：“这两个公司重量级人物的‘双重身份’，让公司在做重大决策以及中层以上人员任免时，每次都要在党委会进行讨论。”

　　党组织在公司这么高的“地位”，离不开董事会的支持。董事长曹国章说得实在：“企业改制后党的组织建设不但没有削弱，反而加强了，主要原因就是党组织和党员在企业的改革、发展和生产经营过程中发挥了重要作用，也正因为如此，党组织建设与企业的生产、经营、战略发展有了更紧密的融合，可以说，党组织为我们企业发展、腾飞起到重要的助力作用。”

　　组织职工深入学习科学发展观、举办企业文化讲座、举办“建设新亚泰，实现新发展”主题思想活动、在工地上组织劳动竞赛……在党组织的感召下，亚泰公司人心凝聚，公司承接的工程也从北京走向外埠，甚至境外。

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