济南四建承建的济南奥体中心网球馆。(陈长礼 摄)

　　企业生产经营延伸到哪里，党组织就设到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里。在非洲的佛得角、欧洲的塞尔维亚等国外的工程也都建起党支部，确保党建工作“横到边、沉到底”。

　　坚持批评和自我批评，坚持开好民主生活会，坚持民主集中制和决策的民主化，把“为人要厚道、当权不霸道、办事要公道、做人走正道”作为班子建设的根本标准。

　　元旦、春节临近，济南四建集团409项目部的政工员马军开始忙碌起来：向工地传达集团党委“确保按时保质交付工程收回工程款、确保矛盾化解在基层、确保农民工一分不少拿到工资”的“三确保”精神和部署，协助项目部经理及时了解农民工思想状况，到各工棚了解农民工的生活困难……一个政工员，把四建集团党委和基层一线工人们的心紧紧连在了一起。“政工员是济南四建集团党建工作的特色之一，是我们把党的方针政策及时贯彻传达到基层的得力措施之一。实践表明，做好新时期党建工作，能全面提高企业的‘软实力’，带动企业更快更好发展。”济南四建集团党委副书记张沛云在接受采访时这样介绍。

　　近年来，四建集团党委始终坚持党组织在企业生产经营中的政治核心地位不动摇，积极探索企业党建工作新思路、新方法，用党建思想政治工作为企业发展铺路破障、保驾护航。集团先后有8项工程荣获全国质量最高奖“鲁班奖”，52项工程获“泰山杯”称号，连续15年获“省级文明单位”，2007年被省委组织部授予“山东省党建工作示范点”称号，2008年被省委宣传部授予“山东省思想政治工作优秀企业”称号。今年前三季度，集团完成产值22.3亿元，同期增长44.6%，提前一季度完成全年生产目标。企业实现利税13967万元，比去年同期增长61%。

　　横到边 沉到底

　　国外工程也有党支部

　　作为一个30多年的老国有企业，集团党委清醒地认识到，坚持党的领导，发挥党组织在企业的政治核心作用，是一个重大原则，任何时候不能动摇，企业党组织的政治核心作用体现在参与企业重大问题决策，支持董事会、监事会和经理依法行使职权。集团把党组织参与企业重大问题决策、坚持党管干部与建立现代企业制度、健全法人治理机构结合起来，建立决策前党政主要负责人协商沟通等制度，党组织参与企业重大问题决策走上制度化、规范化。

　　集团607名党员、24个党支部分布在省内外300多个工地。集团党委坚持把党建工作的重心和注意力转移到工程项目部和施工现场上来，根据工程项目大小、工期长短和党员人数多少，建立党组织，坚持“企业生产经营延伸到哪里，党组织就设到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里”，坚持党组织与项目部同时建立，党组织与项目部负责人同时配备。在非洲的佛得角、欧洲的塞尔维亚等国外的工程，他们也都及时建立了党支部。

　　集团根据基层党支部书记可与本单位行政主要领导“双向兼职、专兼结合”的原则，配齐配强党支部书记，坚持党管干部的原则与现代企业用人制度相结合。集团组建组宣处负责党建和思想政治工作，加大对基层党建工作的监督检查力度。加强项目总支建设，在项目部设立专职政工员，并为政工员建立工资补贴制度，每月补贴60元，确保党建工作“横到边、沉到底”。

　　党支部当好堡垒

　　党员成为企业发展中流砥柱

　　多年来，集团党委始终重视领导班子和党员队伍建设，通过班子和队伍建设全面提高企业整体“软”实力。

　　集团把创建“四好”领导班子建设作为关键环节来抓，坚持党委中心组学习制度，学习党的最新路线、方针和政策，并结合国家对建筑业出台的相关政策及企业自身的实际情况，确定企业发展的大方向。对企业领导班子来讲，讲政治就是把增强自身政治素质和对企业忠诚度结合起来，把党的路线、方针、政策具体体现到各项工作中，确保企业发展的方向。

　　为保持班子的凝聚力，他们坚持批评和自我批评，坚持开好民主生活会，坚持民主集中制和决策的民主化，增进了班子之间的信任。同时，集团党委把“为人要厚道、当权不霸道、办事要公道、做人走正道”作为班子建设的根本标准，率先垂范，以身作则，树立了较高的群众威信。

　　项目经理是企业生产经营活动的承担者、责任者，也是经济效益的创造者，而基层党支部是集团党委开展基层党建工作和生产经营具体实施的政治堡垒，而支部书记是直接责任人，加强党支部书记自身建设，是提高党建思想政治工作建设的根本基础。集团着力于建设一支既能从事经营工作，又能从事党建思想政治工作的复合型干部队伍，坚持对基层干部实行双向培训，有计划地组织政工干部和行政干部轮岗交流。

　　集团还聘请南开大学教授每月到公司为中层干部讲授管理学、经济学、团队管理等专业课程，拓宽了高级经营人员的视野。近几年来，集团培养了一大批热爱四建、积极奉献的优秀共产党员，成为企业发展壮大的中流砥柱。