屡建奇功的纪录领跑者——中国水电四局拉西瓦水电站机组“一年四投”施工纪实

　　青海新闻网讯 2009年12月30日，中国电力新闻网刊登了一篇题为《青海省电力装机容量突破1000万千瓦》的报道。报道称：“四台共280万千瓦机组的投产发电，是拉西瓦水电站工程的“巅峰”之作。”12月25日晚，拉西瓦水电站2号机组顺利投产发电。此举实现了黄河上游最大水电站单机容量70万千瓦机组“一年四投”的宏伟目标，一举攻克了在高寒、高海拔地区安装高转速、高水头、高电压大型机组的重大技术课题，书写了我国水电建设史上浓墨重彩的一笔。而上文中提到的“巅峰之作”的“作者”就是中国水电安装队伍的排头兵，被誉为“水电铁军”的中国水利水电第四工程局有限公司(简称中国水电四局)。

　　拉西瓦水电站位于青海省贵德县境内，是黄河流域装机容量最大的电站，也是“西电东送”北通道的骨干电源点。电站装有6台70万千瓦机组，年平均发电量102.23亿千瓦时。其竖轴混流式机组属于典型的高转速(142.9转/分)、高水头(205米)、高电压(750千伏)的“三高”机组，施工难度大，技术要求高。中国水电四局机电安装分局拉西瓦项目部在施工中充分发扬“自强不息、勇于超越”的企业精神，合理调配资源，精心组织，细化管理，克服工期紧、任务重等重重困难，在8个月的间隔期内先后实现四台机组投产发电，圆满完成了任务。

　　进度篇——“非常时期，就要有非常措施！”

　　2009年年初，当项目部接到拉西瓦工程建设部下发的机电安装工期调整通知书时，全体职工不禁心头一紧。按照调整后的工期要求，首批两台机组要在4月份投入运行，后续两台机组要分别在9月底和10月底并网发电。调整后，单台机组的安装工期缩短，后续机组的开工日期提前，正常施工六个月的工期要缩短到三个半月。在此期间，项目部要完成定子下线、导水机构预装、转子组装、机组总装、无水调试等系列工作，工序复杂，工期紧，项目部干部职工们顿时感受到了肩上这一艰巨任务的重量。

　　“全体职工要从讲政治的高度出发，党员带头，全力以赴，发扬奉献精神，克服困难，保证按期完成任务。”项目经理王好学在职工动员会上如是说。

　　为强力推进工程进度，项目部明确了“以方案技术优化为先导”的思路。修改了施工方案，优化了定子下线、轴线调整和座环加工工艺。通过系统分析，发现机组安装的关键作业点，并以此调整人力资源和设备配置，优先保证施工并始终对其实行三班作业。将部分串联作业改为并联作业，只要具备施工条件即开工，保证连续作业。

　　同时，项目部认真制定年度、季度、月度计划并上报监理部审批，审批后严格按计划实施。每周定期召开进度分析会，分析上周计划完成情况，进度滞后的纠偏措施，下周的计划安排，用周计划的实现保证月计划、季计划、年计划的完成。为保证计划执行力度，项目经理亲自督阵，安全质量办、技术办、生产办等部门全部将办公地点设在施工一线。制定干部夜班值班制度，每天一位项目部领导搭配一名中层干部值班蹲守，现场指挥生产并解决出现的问题。为合理组织生产，项目部将施工生产和设备到货情况的总结汇报，由一周一报改为一日一报，全面了解各方面情况。每天下午5点，准时召开“碰头会”，业主、监理、设备生产商及其他协作单位共同参加，协调解决当天的问题。

　　拉西瓦水电站地下厂房施工区域狭小，工位紧张，而发电机定子、转子、转轮、上机架等组件占地面积大，组装工期长，项目部集思广益，通过合理的布置工位，有效解决了后续组装工位的矛盾。

　　为了营造大干快干的气氛，项目部积极响应业主单位的号召，于2009年8月掀起了“大干一百天”的劳动热潮，有力推动了发电目标的实现。2009年3月22日至26日，首批两台机组开始充水启动试运行调试，4月15日并网发电，安装进度在国内水电建设史中创造了新的纪录。作为百万千瓦级水电站，从下闸蓄水到首台机组投产，仅用了45天，这在国内史无前例。9月27日，第三台机组顺利投产发电，比预定工期提前了2个月。12月25日，第四台机组并网发电，“一年四投”目标圆满完成。

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