中国电信浙江公司董事长

　　张新建——

　　最近有两只青蛙吸引了我。不久前，我国专家成功实现蟾蜍在南京和北京之间互感互动。利用微电子神经桥和互联网技术，北京蟾蜍受到刺激缩了下腿，这一神经信号通过3G无线互联网传到了南京，使南京蟾蜍做出了相似的缩腿动作。青蛙也可能是客户。这将大大促进产业链的发展。

　　现在看，发展3G业务其实就和当年固定互联网发展一样。以前固定互联网刚开始推广时，用户也有限，很多人问这个是干什么的，但现在没有人再问这样的问题了。现在3G手机带来的无线互联网应用也是如此，打电话、发短信的手机将逐渐成为随身携带的小电脑。有许多可以想象的应用都能实现。

　　东阳市委书记张仲灿——

　　我认为，今年的经济形势继续向好，总体会好于去年。

　　东阳如何抓住这一轮机遇，继续稳步、持续、健康地发展？我觉得要把握好几个关键点。第一，要抓住东阳作为“教育之乡”的优势，加大引进人才的力度。通过引进科技和智力项目，促进工业结构升级，规划新兴产业，开发企业新产品，这些都是最及时最积极的要素。第二，继续发挥特色经济的优势。首先就是建筑业给我们带来惊喜，去年实现产值746亿元，跃居全省第一；其次是影视文化产业，我们要完善产业发展方式，加大后期制作力度；最后是木雕产业，我们希望木雕作为一种艺术品走进更多老百姓家中，提升他们的生活品质。第三，东阳高度关注民生。今年，我们财政用于民生投入将增加30%，远远高于我们财政收入的增幅，现在农民基础养老金已经全部到位。

　　绿城集团董事长宋卫平——

　　作为国内房地产龙头企业，我们认为，今年宏观经济的关键词还是积极发展。我们认为，无论是2008年提出的发展是第一要务，还是2009年采取的经济刺激政策，都不应该理解为权宜之计，而是30年来中国发展的基调和主旋律。尽管在具体的发展进程中，会遇到一些问题，遭遇一些挑战，但是与发展大势相比，都是枝节末流，而且，越是发展遇到挑战，发展的任务就更加迫切，要在发展中解决发展中出现的问题。绿城集团将一如既往地咬定发展不放松。

　　中央电视台财经频道总制片人

　　李勇——

　　财经频道是个年轻的频道，是中央电视台去年8月24日对经济频道改版后的成果。

　　2010年我们希望在专业化方面进一步深化，具体打算做几件事情。一是提升频道影响力和权威性，打造成中国最好、亚洲一流、国际知名的财经专业频道。二是抓好专业性。做好节目，加强专业性频道基础设施建设，包括直播点、与平面媒体合作、信息通路等。三是突出特色。现在我们有20多个栏目，今年要进一步明确栏目定位、形成鲜明的个性和风格。

　　今年将是中国经济发展非常重要的一年。我们将与浙报集团深化合作，深入报道浙江经济发展中的经验，做好2010年中国经济的记录者。

　　罗兰·贝格国际管理咨询公司大中华区

　　总裁常博逸——

　　2010年的宏观环境还是有很多不确定性。但是我们认为，危机将在不久的将来得到克服。总体上，2010年对中国发展而言，将是正面积极的一年。

　　2009年罗兰·贝格成功克服了危机的挑战，中国业务表现尤其好，我们的营运规模和人员都有了很好的增长。今年我们的战略不会出现大的调整，我们将维持去年的好做法，并争取在今年做得更好。我们不搞炫目的表面文章，我们的宗旨就是为客户带来最大利益。

　　浙江省旅游集团董事长方建平——

　　前不久，国家首次把旅游产业定位为战略性支柱产业，这将有力地拉动消费，同样也会推进旅游企业的发展。

　　2010年，对浙旅集团来说，有着历史性的机遇。上海世博会马上要开了，这是一个巨大的商机。

　　我们今年的工作思路主要是8个字：“稳步发展，基础扎实”。

　　现在，旅游业提出了一个新口号——建设老百姓更加满意的产业。在我看来，借助媒体就是一个很好的平台，好与不好都来这里晒晒。接下来，我们想打造浙江省旅游电子商务平台，把旅游媒体做精做强，寻找更多旅游和文化的结合点，把低碳经济引入旅游业。我对下一步发展充满了信心，现在就需要一步一步地紧抓实干，让想法落地，让工作细化。