□ 本报记者 任松高彭辉本报通讯员 王汝辉王海政

　　岁末年初，深入文登采访，透过一件件利民的实事、一张张幸福的笑脸，感受到了“民生”二字在这个城市中的分量。该怎样来看待民生？该怎样来增进百姓福祉？文登的做法发人深思。

　　大小之辨

　　1月 23日，文登市召开全市经济工作会议暨为民办实事工作会议。经济会和民生会一起开，在文登已成惯例。

　　会上，文登确定了今年新的民生工作目标：大处着眼，投入 4.2 亿元，实施中小学校舍改造、“ 4050”灵活就业人员社保补贴、放心粮油工程等 30 个民生大项目；小处着手，继续发动机关干部结合自身工作，在力所能及的前提下，为群众办几件实实在在的事情。

　　投资额大、覆盖面大的大事由市里全力承办，事关群众利益的小事由党政机关、机关干部和村居、企业分头领包已经成为文登为民办实事的工作机制。 2009年，文登投入 3.7亿元实施了27 个便民利民大项目，全市机关干部还为群众办实事8300 多件，村居企业办实事的数量也达5200多件。

　　记者点评：民生工作无小事，一枝一叶总关情。既要舍得大投入，把事关大多数群众的大事办好；又要不厌其烦，把群众身边的小事解决好。

　　表里之辨

　　每天早晨，冰场小区的健身路径都会吸引众多居民前来晨练。 自去年8月份冰场小区综合整治以来，这个无人问津的小区增加了物业管理。如今小区里干净整洁、绿化带四季常青、人走车行井然有序。小区居民乔亭春老人说：“我们这个小区位置偏僻，由于历史原因，管理者换了好几茬，后来干脆就没人管了。如今市里花钱的地方太多了，没想到政府能有精力来管我们这个老小区。”

　　去年，文登市多方协调资金 300 多万元，集中整治了6 个居民小区，彻底改变了脏乱差局面。今年，文登还将整治4个老旧居民小区，改造13条背街小巷，完善城区供暖、供水、排水管网等。

　　记者点评：把资金投向地下管网，投向背街小巷、偏僻小区，虽然不像建广场、修路架桥那样引人注目，却能给老百姓带来实实在在的好处。要讲实际效用，而不是图表面好看，这是文登对民生工程的理解。

　　软硬之辨

　　1月24日早晨，文登市园林管理局局长赵诚泽走进电台“行风热线”直播间接听热线。市民张先生反映城区柳林大桥北部河面上有不少生活垃圾。下线后，园林局城区河道管理处马上组织工人对河道垃圾进行打捞清理，赵诚泽还表示，将安排专人对该河段进行监管，禁止沿河企业和居民向河道倒垃圾。

　　说到必做到，是文登对民生工作的“硬要求”。在各单位和机关干部实施民生工程的过程中，市纪委不定期地对群众进行回访，测评群众对项目实施的满意度，每季度一通报，对虚报项目进度、夸大投资额度的单位，责令其作出说明，限期整改。年底对各单位为民办实事的情况进行排队、打分，结果纳入机关单位目标责任制考核。

　　记者点评：在很多地方，对经济考核很硬，对民生考核则相对软很多。文登考核民生工程有了硬指标，划了“ 硬杠杠”，彻底杜绝了吹牛浮夸“放空炮”的现象，督促广大党员干部铺下身子扎扎实实为老百姓办实事。

　　标本之辨

　　1月 20日，文登市新一轮包村联户工作正式启动，共有 234 个部门、单位和企业以及2960名干部参加。文登市规定在两到三年内，必须保证所包的贫困村经济要有显著增强，所包的贫困户要达到或超过村内居民平均生活水平。文登市不断把相对落后、相对贫困的村户纳入包扶范围，实行动态管理、滚动帮扶，到今年已经走过了19 个年头。只要发展存在着不均衡，文登的包村联户工作就不会停止。

　　记者点评：治标更要治本。文登的民生工程没有竣工期。只有常怀爱民之心，恪守为民之责，始终如一地把民生工程抓紧、抓好，才能让更多的群众得到更大的实惠。