□ 本报记者 齐淮东兰传斌本报通讯员 孙洪峰

　　刚刚过去的2009年，是不少地方的企业减产年、减“量”年。但位于鲁西欠发达地区的茌平县却出现了与之相反的现象：截至年底，规模以上企业达到303 户，比年初增加120户，增长65.6% ；实现主营业务收入540亿元，同比增长13.8% 。

　　来自茌平县的这组数据引起了记者的注意。在金融危机影响下，茌平企业数量与收入何以不减反增？

　　坐等观望不如借势而上

　　1月6日，站在规划中的二期工程偌大的空地上，茌平县西保铝制品有限公司副经理郭玉坤难掩心中的遗憾：如果去年就把二期建起来，那么一个车间700万的建筑成本就有可能控制在300万元，而送上门来的南钢和济钢等好几个几百万的单子就不会接不下来。

　　西保是通过招商引资落户茌平的，去年1月15日投产。在金融危机影响最深的时候，整个钢铁行业一片哀鸿，钢材价格直线坠落，作为为钢铁企业提供脱氧合金原料的企业，西保也感受到了前所未有的“寒意”：月销售产值锐减 2/3，最少的时候厂里只有六七十人。

　　与当时相比，西保现在面对的，只能算是“甜蜜的忧愁”。去年6月起，西保的订单开始增多，已经感受到“早春”气息。那个时候，国家一系列保增长措施已经由钢铁行业，传导到西保这样的钢铁配套行业。现如今，厂里白班夜班满负荷运转还满足不了订单需求，按照郭玉坤的说法，是“4万亿”救了我们。但他也承认，企业自身对金融危机的认识很不充分，否则就不会因为心里没底而推迟上马二期工程，也就不会因产能不够而烦恼。

　　针对类似西保这样的问题，茌平县委书记任晓旺认为，金融危机教会我们更多地思考经济规律，危机来临之时或许正是机遇到来之际。仅就生产要素成本一项，金融危机最严峻的时候要比平时低1/3左右，加上退税、信贷、进出口等各项优惠政策，恰恰可以借势而上。

　　归根结底还是把握规律

　　茌平县经贸局工会主席于斌在接受采访时坦言，金融危机下，项目投资作为发展载体，对经济增长的拉动作用一再得到验证，而且“越是大块头，带动作用和抗风浪能力就越强”。

　　茌平县立足项目突破，着重鼓励引导企业做大做强，上大项目，仅信发集团去年就有电力实业公司 120 万平方米的铝单板项目、化工公司30万吨烧碱项目、生物科技公司30万吨有机硫酸钙项目投产，从而有一系列相关产业也被带动起来。

　　不断成长的还有众多企业。 金号织业有限公司是 1963 年建厂的老企业，早在 1998年完成股份制改造时，就体验到市场经济的“无情”。“退休后，原本归人事局管的，现在归劳动保障局管了。”曾经与县长同级别的厂长经理们，那时就经历了一场巨大的心态调整。

　　“经受住了市场经济的考验，现在也必须经受住金融危机的考验。”金号公司总经理杜光说。

　　同中国许多行业一样，毛巾行业也存在这样一种现象：出口利润低于内销，企业却打破头扩大出口。 金号却走了另外一条路，在它的产品销路中，出口仅占 10%-20% ，而历经多年经营的“金号”品牌，已获中国名牌、中国驰名商标称号。

　　业内人士分析，金融危机之下，占据国内市场制高点的企业受害最小，尤其是在扩大内需的背景下，将获得更大的发展空间。金号的轨迹印证了这一分析，2009年销售收入比上年增长 5% ，利税增加7% 。

　　数量增多更要结构优化

　　茌平新增的这 120家企业，许多都处于铝深加工、汽车配件、资源再生利用等行业。茌平县发展计划局工会主席王炎认为，这体现了茌平致力结构调整的成效，2010年将有更多企业，在LED 、制药等行业涌现。

　　华鲁制药是以大输液为主业的企业，虽然头顶输液单位产量全国第三、山东第一的桂冠，却面临竞争激烈、利润低的问题，一瓶500毫升玻璃瓶装葡萄糖的市场价格，甚至还不顶一瓶普通矿泉水的价格，利润也只有一两分钱。不仅如此，玻璃瓶装输液还有着运输半径不超300公里的限制。

　　对华鲁制药来说，结构调整带来的效果是明显的：塑瓶产品远销全国30 多个省市，单瓶利润增加1/3，2009年销售收入比上年增加21% ，利税增加近七成。

　　茌平传统优势行业的结构调整也在深化。仅靠卖铝一吨能挣六七千块钱，将其做成汽车配件收益翻番；以往出售密度板等板材也就赚点“辛苦钱”，进行深加工就可获得高附加值……

　　这些拉长产业链条，做大产业集群的动作已经写进茌平2010年的工作思路，着力打造木地板、汽车配件、聚氯乙烯深加工三大园区，启动千亿铝电产业。届时，全县规模以上工业企业户数将再增100家。