红网怀化2月20日讯（通讯员 李青松）2月20日，从湖南怀化沅陵县商务局获悉，2010年是沅陵县的“招商引资年”，力争实际利用县外资金10亿元，外资1200万美元。重点包装金、铅锌、磷、钒等精加工项目6个，林农产品精加工与农业产业化项目5个，劳动密集型加工项目5个，具有鲜明特色的旅游发展项目2个。

　　包装40个招商项目

　　2010年，沅陵县政府将成立专门的招商项目开发工作班子，明确10-20万元的专门工作经费，从沅陵工业园管委会，发改局、商务局、工业局、国土资源局等部门抽调业务骨干，对该县的资源和产业现状进行调研，分析我县的资源优势和产业结构现状，常年聘请大专院校、科研机构为招商项目开发出谋划策，开发包装30-40个投资规模大、回报率高、产业链长、吸引力大的精品项目，完善招商项目库。

　　重奖引资功臣

　　沅陵县将对招商引资工作目标考核体系进行全面改革，提高招商引资工作在三个文明考核中的比分。对于引进重大项目、作出突出贡献的部门负责人或一般干部，不仅经济上给奖励，而且政治上给待遇。

　　小分队“走出去”敲门招商

　　为对接“长三角”、“珠三角”地区产业转移，县委、县政府决定安排专门工作经费，由县领导牵头，从县直相关部门抽调精干力量，组成工业、农业、旅游及商贸物流项目三个招商小分队常驻“长三角”、“珠三角”地区敲门招商。

　　创新办园模式

　　创新办园模式，采取政府办园、企业办园、外商办园、中介组织办园等多种方式，加快园区建设，形成富有活力的园区管理体制和市场化运作机制，从根本上解决建设资金投入不足的问题，增强发展后劲。创建园区项目孵化园。投资3000—5000万元资金修建标准厂房，吸引成长性好的中小企业进园发展，做大做强。

　　加强项目调度强化项目服务

　　一是完善招商联络员制度。2010年，县委、县政府决定继续向企业和项目单位委派招商联络员和企业特派员，完善“为工、为招商服务”活动考核体系，明确招商联络员职责，强化联络员业务培训，细化招商联络员考核指标，创新联络员工作方法，建构政府与企业、政府与项目之间的良好互动平台。二是按照在建、投产等不同阶段形成跟踪服务体系，完善招商项目跟踪服务平台，掌握企业的建设、生产经营情况，及时解决其生产经营中遇到的问题；三是建立全县在谈项目信息平台，强化项目管理，严格分级落实联系人、责任人，实行项目负责制，确保项目尽快落地。

　　2009年沅陵县招商引资工作取得丰硕成果，共签约项目17个，合同（协议）利用资金46.5亿元；实际利用市外境内资金8.8亿元，同比增长2.3%，完成年任务的109.7％，实际利用外资1000万美元。