从2004年月工资1400元，到2007年月工资2300元，再到金融危机背景下，月工资又上涨200元，三箭集团行政处电工张庆强切切实实感受到企业对职工的关心：“我们企业其实也受到金融危机的影响，我们却涨了工资，我们只有以更加努力的工作回报企业。”

　　把员工当作企业的主人，真心实意为员工谋福利，让职工充分享受企业的发展成果，这是三箭集团和谐党建工作的一项重要内容。“党建思想政治工作是推动企业发展和构建和谐企业的保障线”，已在三箭集团达成共识。

　　企业的基层党组织是企业党委的组织基础。目前，三箭集团党委下设建设股份公司、房地产公司、建设管理公司三个党总支，每个二级单位都设立了党支部，形成党委领导下的3个党总支、27个党支部的比较完善的党建工作体系，实现了二级单位的全面覆盖，并挑选政治素质好、综合能力强的同志担任专职支部书记或副书记。

　　从2007年开始，三箭集团党委打破以前支部书记“只管党建不懂生产，外行领导内行”的局面，对各基层党支部提出了明确要求，那就是：凝心聚力、服务生产经营、促进和谐、推动发展，一切工作的出发点和落脚点都必须服从和服务于这四项工作任务。如今三箭集团内所有的支部书记或副书记都在生产一线配合项目公司经理抓服务工作。这样的安排既精减了企业人员设置，又使支部书记很容易地掌握第一手的党员资料，便于支部工作的开展。这一系列的改革创新，从根本上实现了党建工作和生产经营和谐推进，使党建和生产经营工作做到了相互依存，相互促进。

　　集团党委大力推行民主管理，凡涉及企业和员工切身利益的重大事项，一律交由职代会表决。凡涉及员工切身利益的事情，集团党委都真心实意地去协调解决。在企业不断发展的同时，公司加大了对员工的回报力度。2009年4月中旬，集团对基层职工的岗位工资进行了上调，占全部在岗职工的74%，工资上调幅度达年总收入的9.7%，极大提高了员工工作的积极性。

　　近年来，三箭集团先后被评为全国先进企业、首批全国建筑业AAA级信用企业、全国“守合同、重信用”企业、全国质量信得过单位、全国安全生产优秀施工企业、全国建筑业500强、山东省文明单位、山东省劳动关系和谐企业。企业各项经济指标也是逐年递增。

　　(本报记者 王爽)