深·论

　　深圳节后“用工荒”表现为结构性招工难，金融危机过去第一年，深圳两大人才市场节后首日招聘表现为“一冷一热”：主要招聘普工的劳动就业大厦有不少企业反映很难招到人；而招聘中高端人才的深圳市人才大市场求职者门庭若市。据测算，返乡劳务工如能带来40万余名新民工，深圳节后用工缺口将由80万余人次降为一半。

　　“不是我不明白，这世界变化快”，早晨还是寒冬，中午却已盛夏，季节温度的突变显然会让人无所适从。同样道理，年初还是金融危机，一片萧条，由于没有足够的订单，工厂减薪裁员潮更是蔚然成风，本想裁员过冬的，未曾想盛夏却又悄然而至，有了订单，却没了工人，只能眼睁睁看着利润溜走，的确令人扼腕。早知如此，又何苦此前匆忙裁员呢？

　　只可惜，这世上没有后悔药可吃，正好比炒股投资必须有跌停亏损的心理准备，既然当初裁员减人了，其实就意味着做出了市场收缩的决策，更是对短期内市场反弹与恢复的放弃。从这个角度来看，面对市场回暖与订单急增，企业主们遭遇的招工难窘境，其实不能怨天尤人，而只能怪自己当初的市场判断不准与决策有误。

　　事实上，临时抱佛脚，难免不受佛待见，尽管企业的用工决策的确需要由订单来决定，但是员工毕竟不是可以被随意买卖的固定资产，作为有血有肉的人，没有人不希望获得起码的尊重，也没有人不希望拥有稳定的工作和职位，尽管企业招工更多是市场行为，但“招之即来，挥之即去”，也同样不会有人待见，出尔反尔的企业吓跑找工者，落得个招不到工的境地，也就在所难免了。事在人为，企业固然需要有应对危机的灵活性，但同样更应有对于人的基本尊重，对于人才的涵养意识，假如等到 “经济回暖，订单急增”了，才想起工人的好来，的确可能为时已晚。

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