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家乐福加速布局武汉城市圈

http://www.sina.com.cn  2010年03月16日23:30  长江商报

  否认退出中国市场

  本报讯(记者 万方)家乐福退出日本市场后,相继有传闻称其将退出中国市场。昨日记者从家乐福获悉,家乐福在中国的业绩位居家乐福全球第二,家乐福否认会退出中国市场。相反,今年家乐福还将在华加快本土化进程。

  否认退出中国市场

  3月10日,家乐福在日本的6家分店全部改名为“永旺”,进军日本市场10年的法国家乐福彻底从日本市场消失。随后,有传闻称家乐福将退出中国市场。

  昨日,家乐福中西区品牌总监蒲艾青告诉记者,家乐福退出日本市场,不会影响家乐福在中国的发展,目前家乐福南美业绩排名家乐福全球第一,中国业绩排名第二。

  去年年底,家乐福集团副总裁兼中国区总裁罗国伟在武汉表示,中国一直都是家乐福的一个重要战略支点。一年开22家店,在家乐福扩张的任何一个国家,都不会有这样的速度。

  蒲艾青说,今年家乐福推出了全新品牌标识“福到家”理念,取代“开心购物家乐福”,充分体现了中国的传统文化。接下来将通过公益活动、市场营销等沟通渠道在不同城市开展“福到家”系列理念推广,例如“便宜到家”中的五倍差价退还就是其中之一。

  积极选点二三线城市

  据有关人士透露,今年家乐福在武汉的第6家店二七店已开业,在湖北的扩张策略除了一级市场外,二三线城市也一直是家乐福的重点目标。目前家乐福正在“1+8城市圈”中积极选点和洽谈。

  退出日本市场,这仅是家乐福撤出海外市场的冰山一角。2006年家乐福退出韩国市场,2009年撤离俄罗斯市场,2010年1月先后退出意大利南部市场,还关掉比利时21家门店。去年传闻沃尔玛收购家乐福亚洲业务。

  对此,商务部市场运行调控专家、北京工商大学经济管理学院洪涛教授说,金融危机爆发前16年,家乐福在中国扩张很快,是中国最大的外资企业,但从去年开始,沃尔玛通过兼并重组,在数量上赶超家乐福。

  洪涛称,在中国未加入WTO之前,外资进入中国采取合资形式,但家乐福通过相关运作获得控股权,且削薄供应商的利润来支持家乐福的低价策略,迅速抢滩市场,这种“违规”操作扩张,必然带来隐患。但不管怎样,在竞争激烈的今日,任何外商都不可能轻易放弃中国市场。

  告别“高音喇叭”,设立残疾人低位收银台

  挑战洋超市 本土卖场将转战环境

  本报讯(记者 万方)今后,武汉市大卖场有望告别“高音喇叭”,并为残疾人设置低位收银台,美化环境以揽客。

  超市本来是自选、自购、自运的卖场,但武汉很多本土超市招聘大量促销员,在卖场大声吆喝叫卖,俨然集贸市场。

  “本土超市向洋超市学习,打造良好购物环境。”昨日武汉市商务局召开“共建文明城市”动员会,局长林肖滨表示,今后全市各商场、超市要推广无干扰服务,取消高音喇叭叫卖,倡导文明礼让排队。

  同时,大型商场、超市总服务台要设置多语服务员,且为残疾人设置低位收银台和开辟收银专用通道,卖场要配备完善休闲区,适当延长周末营业时间等。

  据悉,今年年底,商务部门将对上述目标分别组织专班进行检查验收,对取得明显成效的单位进行表彰,对措施不力,实施方案完成不好的单位通报批评。

  去年家乐福中国市场销售额同比增加16%。记者 田振龙 实习生马杰 摄

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