天河区黄村奥体南路的花花世界第五期工程工地浇筑混凝土过程中发生高支模倒塌事故，造成工人4死4伤。事发当晚，两名黑衣男子带头，10多名不明身份人员结成人墙，阻挠媒体记者进入工地。连救护车、消防车进入工地都受到阻拦。佳程管理公司保安总管邓先生说“我们的保安是英雄。”（大洋网5月12日）

　　在我们的理解里，英雄是为了公共利益、他人利益作出贡献、牺牲的人。衡量一个人是不是英雄，最重要的一点是要看他的行为是否具有正义性。比如银行保安或职员与劫匪搏斗因为具有正义性，当之无愧可以称为英雄。相反，你不能说劫匪是英雄。

　　不过，站在不同的利益群体上说话，比如劫匪在劫匪看来，神武的打劫也无异于英雄行为。因此在邓先生的逻辑里来看，因为在建工程出现了造成人员伤亡的倒塌事故，他们的保安为了阻挠记者深入采访，先后把暴力，排人墙，说谎扯皮等手段完美结合，为一些我们能想到的“善后”争取时间，就是一种英雄行为。并且在他看来“任何一个有良知的保安都会这么做”。

　　其实邓先生关于英雄的评价，很难说来自他的本意。在面对保安的日常行为里，也很难说像邓先生这样的人，会把他的保安放在眼里，当英雄一样去“青青子衿”地给予礼遇。道理是很浅显的，无异于把一种非正义的过程合法化，为了保障某一种结局的正义性需要，就不得不让这个过程中所使用的工具和手段合理化。阻挠记者、急救人员、消防人员的保安成为了英雄，正是出于他们自己的利益需求，假如邓先生把保安说成土匪，他本人要往哪个词汇上去归类呢？

　　一个正常的人很难把连消防车，急救车与记者都拒之门外的事当做是“有良知的人都会这么做”的行为。人与动物的区别之一：人是有思想的。比如一条狗，它不会思考，见人就咬，他算不上什么好狗。在长期的驯化中，能服从主人的使唤，那就算的上一条好狗了。人基本也是这样的，尤其保安这个职业，长期以来正是作为工具化驯服的过程，以至他们的思维退化到连起码是非判断标准都不具备。

　　要说这事，保安也是很冤枉的。我们有句俚语叫做“拿人钱财为人消灾”。人活着最根本的需要不就为了吃上一口饱饭嘛，这个饭碗看似端在了保安的手上，但随时都有打碎的可能。而且悲哀的是，打碎保安手上的饭碗有时候是不需要一个理由的。一个长期接受驯服式管理的职业，他们的脑子里只剩下一种简单的类似于条件反射的思维，当给他饭碗的人，需要他们的时候，脑子里除了一片“冲上去”效忠的痕迹，其余等于是一片空白的。

　　很久以前我们尝到了由用人单位直接招聘保安的恶果，那基本等于是招募打手和保镖的作为。后来这事发生了一点变化，成为由独立的保安公司招聘保安，按照用人单位的标准与需要，由保安公司统一配送与管理的模式。这样模式的好处是显而易见的，但也难以从根本上杜绝保安“打手化”“工具化”的使用套路。这等于在保安脖子上又多系了一条绳子，两头受制于用人单位与主管部门。

　　现在来看“我们的保安是英雄”这句话，是多么赤裸裸地揭示了某些人对于保安的个人需要的应急心态。在这种逻辑下与保安管理制度下，保安的命运其实就是如此简单与矛盾的，这是保安的职业宿命。保安做了错事，却得到了英雄的评价，而这个对他们做出评价的人或者部门，对保安具有最直接的权威性。而社会评价却毫不关乎他们的痛痒。我们直指保安的“英雄行为”，只不过是打错了板子而已。 （猫之鱼）