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用工方式不改,富士康难免“下一跳”

http://www.sina.com.cn  2010年05月13日15:03  新民晚报

  本报不久前刚派记者赴深圳调查富士康员工的“六连跳”事件;三周后即5月11日,央视又曝出了“七连跳”。诡异的是,报道中富士康的一位发言人十分“诚恳”又十分困惑地说,企业在心理干预方面已经尽力了,实在不知会在何时何地发生“八连跳”。当时,一位同事就指出:“如果富士康的用工方式和管理方式不变,可以肯定的是,‘八连跳’就会发生在这里,就会发生在不久的将来。”话音未落,当日又一名富士康员工跳楼自杀,给这个备受争议的企业再添一抹血色。

  徘徊在富士康企业里的魔影,是对廉价劳动力的过分追逐和严苛的加班制度。接受采访的员工都提到,在富士康工作就意味着加班,不加班只能拿相当于最低工资的底薪,八九百元,在深圳这样的城市,连生存都很困难。这种“软性加班”虽然表面上并不违法,却可能杀人于无形。沉重的工作压力如果再遇上严苛的体罚和责骂式管理,很容易成为压垮一个人最后的稻草。

  据了解,富士康在产品供应链上已基本是零利润,赚的就是人力成本的差价,这就是富士康基地为追逐廉价劳动力而迁徙的秘密。富士康流水线上的工人,制造的是苹果、惠普等最尖端的产品,遭受的却是最原始的压力。虽然顶着世界500强的光环,却永远无法分享这些人类创新成果的荣光,富士康员工的遭遇令人同情。

  更令人感到不解的是,针对接连发生的悲剧,劳动部门、工会、妇联等维权组织表现得过于冷静。一些地方还把它当做摇钱树和高新技术企业,争着要请回自己家。在这种劳动环境下,劳动者获得合理报酬的权利、休息的权利都无法保障。不同的人、不同的时段,承受压力的能力也不同,压力总会找到最脆弱的一环。如果连生命都无法保障,还怎么谈得上“体面劳动”。

  丁永勋 (新华每日电讯评论员)

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