□阮元

　　当韩国队在南非世界杯小组赛中以2比0砍掉欧洲冠军希腊队；当日本队在小组赛上以1比0干掉喀麦隆队时，正坐在家里看比赛的中国队此刻在想什么？管理者又在想什么？或许是五味杂呈、酸甜苦辣涌上心头。经营足球场训练场的上海索福德体育策划咨询有限公司总经理范承恩给出的答案是“产生这种巨大的差异不在于球员的先天身体素质，而是中国的足球金字塔缺少了稳固的底座。 ”

　　功利心态重 参与人口少

　　中国足球职业化至今已有16年，仅仅在2002年世界杯赛时打进了决赛圈，综合实力迟迟赶不上世界平均水平。但16年前落后于中国队的日本队、韩国队，现在已经成为世界二流强队，本届世界杯，日、韩两队均在小组赛第一轮取得胜利，为亚洲足球赚足了面子。

　　范承恩介绍说，他在英国留学时就发现，英国随便什么地方围一小块就能踢球，他们的社区足球做得非常好，踢球非常容易。但是中国即便造了那么多专业的球场，踢球的人还是很少。原因在于中国往往为了举办某项重大赛事而建设了一些一流的运动场，可是等赛事一过，这些场地便日渐荒废，稍微好一点的也不过是接受顾客预定，收钱提供一个活动的场所。想锻炼的人、踢球的人出不起大钱进场地，而场地管理方又没有收入来源或者仅有政府基本拨款，所以如果降低门槛，低票价，那么球场维护资金谁支出，如此一来造成基础体育的先天性缺陷。

　　一方面，中国虽然是人口超级大国，可真正参与体育活动的人口比例却很小，只有约30%的年轻人长期参与体育运动。另一方面，传统文化思想限制了少儿体育的培养，造成中国足球的后备力量不足。在中国学习成绩好是压倒性的最重要因素，送去踢球的孩子大部分都因文化学习成绩太糟糕；在英、美等国家，学校里最受欢迎的学生往往都是校队队长。范承恩举了一个他在训练场看到的一个颇有意思的例子：“日本小孩子在训练前会集体向教练鞠躬，对于教练的指示严格执行，训练结束后整齐退场，而中国小孩总是散散乱乱，自己管自己玩；日本小孩即使在下暴雨的时候也坚持训练，家长非常支持，中国小孩遇上这种天气家长就会打电话来说不练了；日本小孩在比赛时家长都用‘加油’助威，中国小孩比赛时家长却会说‘铲他’、‘踢他’这样激烈的词语。”由此可见，日本队能在此次世界杯首轮以1:0战胜非洲雄狮喀麦隆队不是没有道理的，家长在球场对小孩就有要求，基础做得好，水平自然能提高。

　　民间资本看好中国足球

　　如果开一个足球中心，经测算一个星期有5000—8000人次的客流量，那么50个中心就有将近40万人投入到足球这项运动中，这从客观上增加了整个体育人口的数量，通过传递作用，相信会有足球人才从中涌现。这家从英国落户上海的索福德体育公司对今后发展信心满满。目前，索福德在浦东、浦西各有一个场馆，源深体育中心场边有5块五人制赛场、1块六人制赛场和1块七人制赛场，大概有6000多平方米，相当于正规球场的三分之二，对外运营已有两年时间。而开业一年半、位于浦西的上海市体育宫，占地更是达到了10000平方米。体育宫是原来上海举办八运会棒球场时建的，改建后利用起来为更多喜爱运动的人搭建平台。两个场馆每个周末都会有足球联赛、杯赛类似的活动，参与的人数也节节攀升。范承恩介绍说，每天晚上六点到十点是中心最忙的时候，场地几乎天天预订一空。来这里的80%是白领，每个人每小时平均收费30至50元。“我们提出‘快乐健康的生活方式’。‘快乐健康’是指体育运动很健康，团队活动具有持续性，与朋友一起玩自然快乐；‘生活方式’是说通过我们的活动达到与人沟通、结识新朋友、扩大社交圈的目的。”

　　目前，索福德建立了儿童培训训练营，为小朋友提供足球项目的培训。范指出，教小朋友踢足球不是为了培养未来的足球明星，而在于从小培养孩子的团队精神，并起到强健体魄的目的。“可能我们现在培养的小朋友中没有一个会成为球星，但随着规模不断的扩大和参与人数的增加，说不定未来某一天就会出一个超级明星。”据范透露，已有一位国内知名退役球星希望与索福德合作，进一步扩大这个儿童训练营的社会效应，为中国足球输送人才。范还幽默的说：“我们负责教会小朋友踢球，如果真出了一两个有天赋的孩子，接下来的工作就要交给徐根宝了。”

　　他也希望今后国内能有2、3家类似企业共同竞争，真正刺激中国足球的发展，建设属于中国的足球金字塔。