项目建设是经济发展的助推器，加快经济发展步伐，突破口在项目，重点难点在项目，潜力希望在项目。因此，我们必须牢牢抓住项目建设不放松，不断加大项目建设力度，以项目建设拉动投资增长，促进经济社会又好又快发展。

　　深化举措，全力以赴上项目。一要千方百计引项目。要坚持把招商引资作为项目建设的生命线，拓宽招商思路，创新招商方式，立足资源优势，积极采取亲情招商，上门招商，蹲点招商，对接招商，以商招商等方式提高招商实效。二要积极主动争项目。天上不会掉馅饼。这几年的实践证明，能不能争取到项目、争取到多少项目，关键要看我们争取的力度够不够、功夫下得深不深。由此，项目争取工作要做到“四要”，即重视要够、动作要快、对接要准、工作要实。三要科学规划谋项目。现在国家资金投向主要偏向民生、医药、农业、新能源、家电、汽车、纺织、电子信息等“低碳型”企业。根据这些信息，我们要尽早谋划，开发项目，做好项目前期工作，争取领先一步，抢占先机，努力提高项目对接成功率。同时，还要吃透上级政策，精心打造、谋划一批高附加值、高科技、高效益的税源支撑型项目，减少房地产项目比重，在引进现代商业项目上下功夫。

　　强化责任，用心集力建项目。一是项目责任，要各司其职。县级领导对项目建设工作要抓在手上，放在心上，亲自抓，亲自过问，切实加强对项目建设工作的领导和指导。乡镇、县直各单位要按照县委、县政府的统一部署，进一步强化责任，理顺项目建设和其他工作的关系，对照项目建设的目标任务和要求，各司其职，解决好项目推进中存在的实际问题。各职能部门要强化履责，加强项目的监管，定期了解所负责项目的日常进度、工作中遇到的困难和问题，加强与施工企业的协调，督促其加快建设进度，确保项目建设的质量、进度和安全。二是项目调度，要常抓不懈。召开项目调度会既有利于统一思想认识，又有利于掌握项目建设情况，了解项目建设中遇到的困难和问题。因此，以县委、县政府名义召开的全县项目建设调度会我们坚持每季度一次。县项目办视不同情况按照项目建设的进度，每月召开一次。各联系项目的县级领导和责任单位对各自负责的项目经常调度，一方面检查了解项目推进情况，另一方面帮助解决项目推进过程中存在的困难和问题。三是项目任务，要严格考核。项目建设关键在人，重在督促落实。要实行目标管理责任制，把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考核，量化、细化标准，从严从紧科学考核。完成任务的要给予表彰奖励，表现突出的要提拔重用，完不成任务的要严格追责，真正在全县上下形成“一切围绕项目建设、一切服从项目建设、一切服务项目建设”的工作导向。

　　优化环境，全心全意服务项目。一是要坚决兑现优惠政策。信誉是招商之本，承诺贵在落实。近几年，澧县相继出台了《澧县经济开发区招商引资优惠政策》《澧县招商引资奖励办法》等一系列优惠政策。一定要严格兑现，不折不扣地落到实处，不变形、不走样、不打折，坚决做到有诺必践，有言必行，以诚信取信于投资者。二是要切实提高服务水平。各职能部门要牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的服务协调作用，真正视外人如亲人，待外商如知已，把外商的事当自己的事，真心实意为外商解难事，办急事。三是要从严查处“三乱”行为。在为项目建设真情服务的同时，还必须在环境治理上狠下功夫。对那些影响阻碍项目建设的人和事，要毫不留情地严肃查处；对那些吃拿卡要、强装强卸、强买强卖等破坏澧县经济发展环境的“害群之马”，要硬起手腕，从严打击，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”、“招进外商，打成内伤”等种种丑恶现象。只要敢于动真碰硬，重拳出击，我们就能真正打造一个宽松优惠、诚实守信、优质高效、安全和谐的投资环境；就能更多地引进项目、建成项目、留住项目、延伸项目，从而拉动投资增长，实现澧县经济又好又快地发展。