编者按 山东电力研究院是山东电网的科技创新中心、技术监督服务中心、检验测试中心、科技信息中心。一直以来，山东电研院矢志立足山东电力技术监督服务、科研开发、基建调试和高新技术产业发展，奋力拼搏，逐渐成为集技术服务、科研咨询、基建调试于一体，具有自主知识产权产品开发与生产能力、 拥有一批高新技术产业的创新型企业。

　　山东电研院始终坚持扎实推进党的建设、企业文化建设、队伍建设，坚持从严治党、从严治企、积极作为、创新实践，不断强化党组织的“三个作用”和企业内质外形建设，各项工作取得新突破。

　　在热烈庆祝中国共产党成立 89 周年的时刻，我们走进山东电研院，追寻电研院抓好党建促发展、加强党建谋跨越的辉煌历程，向读者展示电研院如何进一步发挥国有企业党的政治优势、组织优势和群众工作优势，增强企业发展软实力和核心竞争力的积极探索和成功实践。

　　最近，山东电力研究院喜报频传：连续第六次获得“全国电力建设优秀调试企业”称号、自主研发生产出了国内最大间接空冷循环水泵、经国家环保部批准获得了“建设项目环境影响评价资质证书”、 自主研发的国内首套同步智能电力线路无人飞行巡检系统首次在500千伏带电线路上成功试飞，研制成功的架空输电线路除冰检测机器人经专家鉴定达到了国际先进水平……

　　“我院之所以不断取得可喜成绩，与扎实有效的党建工作是密不可分的。”山东电力研究院党委书记曹守信深有感触地说：“党建工作是生产力，党建工作出效益。‘问渠那得清如许，为有源头活水来。’我们一直努力创新党建工作，为推动研究院科学发展提供源源不断的活力。”

　　活水之一：创新实践抓效果

　　一段时间以来部分党员身份意识不强，认识不深，往往混同于普通群众。要消除这种现象，只有通过创新实践，提升党组织的凝聚力和吸引力，才能重新焕发身为党员的骄傲和自豪，才能吸引更多的群众追随党组织的发展。

　　以此为出发点，该院党委加大了对党支部书记的综合考评力度，并实施了“电网先锋党支部”创建活动、“实践、创新在支部”主题实践活动，极大提升了党支部对党员和员工的凝聚力。各支部结合实际，围绕中心工作开展了多种形式的创新实践：电气电网党支部“三讲三做”活动，在党员干部方面“讲率先垂范，做员工的知心人”、在生产方面“讲技术精湛，做客户的放心人”、在家庭方面“讲敬老爱幼，做家庭的和谐人”；智能党支部开展了“党员‘星火燎原’，建设和谐团队”主题活动；彼岸党支部结合公司青年员工占员工多数的实际，开展了“以党带团，党团共建，和谐彼岸”主题活动……

　　贴近实际、贴近员工的特色实践，凝聚了人心，院校分设后仅三个月时间就有 15 名同志递交了入党申请书。 党支部的活力被激发出来，受到了党员群众的欢迎，也有力地促进了中心工作。

　　活水之二：创新育人抓队伍

　　一个模范就是一盏灯，点燃一盏灯，照亮一大片；一名党员就是一面旗，竖起一面旗，带动一大批。“院党委不断创新育人方式，加强党员教育和管理，注重以开展活动为载体，为党员发挥作用搭建平台，让党员干部平常看得出来，关键时刻站得出来，在急难险苦重的工作中当好中坚，在攻坚克难的任务中发挥模范作用。”该院党委书记曹守信介绍说。

　　该院党委首先从普通党员着手，坚持一岗双责，把党员干部贯彻落实科学发展观与加强党员先进性建设结合起来，要求党员干部，不仅要做爱岗敬业的表率，还要善于为工作赋予共产党员的精神实质，通过现实业绩体现共产党员的优秀品质，进而带动率领员工同心同德干事业。通过开展党员奉献日、专家传帮带等活动来凸显其先进性，促进其成长。同时，通过党员的影响、促进和带动，吸引更多的优秀员工向党组织靠拢。通过机制引导和个人努力，该院涌现出了“国家电力公司劳动模范”孙树敏、“国家电网公司高级专业技术人才”郭志红等一大批优秀员工。

　　该院结合实际，实施了党建“ 1351” 示范工程：以争创“电网先锋党支部”为载体，创建3个示范党支部，培育 5 个精品党员团队，选树一批党员模范。活动紧紧围绕建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好业绩的“电网先锋党支部”创建工作总目标，以先进性建设为根本，立足岗位深入开展“创先争优”活动。活动的开展掀起了广大员工“比、学、赶、超”的工作热情，干劲倍增，他们的主人翁精神尽显于各项工作中。

　　该院党委还注重增强党组织的覆盖面和影响力。 院里外聘人员中的党员很多组织关系不在院内，为了更好地发挥这部分党员的作用，各党支部主动吸纳他们参加组织生活，关心他们的需求与成长，注重发挥他们的示范带动作用，激励了更多的外聘人员努力工作。肖鹏是一名新转入组织关系的党员，他在学习中表示：“来到新的支部，开始了新的旅程。这里洋溢着活力，作为一名党员，我会牢记党员责任，以出色的工作为党旗增辉。”

　　活水之三：创新机制抓发展

　　“我们院一直结合‘融入中心，服务大局’的党群工作总体要求，立足创新抓结合、求实效，积极探索创新完善党建工作的长效机制。”该院党委书记曹守信如是说。

　　为实现党建工作长效机制的创新，提升党建工作水平，该院对党建工作各项制度、规定、流程等资源，不断梳理、整合、优化，实现了党建工作规范化、制度化、系统化，使党建工作从“柔性”管理迈向“刚性”操作。

　　在这个过程中，该院坚持以企业改革发展稳定为中心，实现了党建工作与中心工作的相融互动。坚持将生产经营安全等企业的中心工作融入到党委、党支部的考核范畴，做到同谋划、同实施、同总结、同考核。健全了学习培训机制，制定了《党委学习中心组制度》、《党支部“三会一课”制度》、《党群工作例会制度》等制度，制定了党委中心组年度学习计划、党员年度培训计划；健全了教育管理机制，创新管理方式，使党员干部始终处于党组织的有效管理之下；健全了多维激励机制，运用先进典型激励、荣誉激励、岗位激励、深造激励，激发党员干部的使命感和责任感，在党内形成奋勇争先的氛围；健全了绩效考核机制，通过创新党建工作评估指标、评估方法和评估模式，构建绩效考核体系，实现由定性评估为主向定量评估为主转变，切实增强了党建工作考核的准确性和科学性；创新了督查机制，将定期督查与不定期督查、抽样督查与全面督查、专项督查与重点督查结合起来，强化了执行力度。

　　目前，山东电研院全院保持了安全稳定的良好局面，全院干部职工保持了积极向上的精神状态，党组织的凝聚力不断增强，党员的示范带头作用日益突出，促进了全院各项工作快速发展，全院上下正团结一致，奋力争先，向着建设中国一流电力科学研究院的目标前进。

　　山东电研院院长丛阳说：“最近，我们正在深入开展创先争优活动，这是当前形势下以改革创新精神加强和改进党的建设的重要任务，是我院全面加强‘三个建设’、把党的政治优势转化为企业核心竞争力的重要载体。相信，通过创建‘四好’领导班子，争创‘四强’党组织，和争做‘四优’党员等活动的开展，我院广大干部员工将会进一步凝心聚力，共谋发展，加快推进建设中国一流电力科学研究院的进程。”

　　(张劲周小铮)