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留日海归与日本兄弟联手创业 创木材品牌享誉东瀛

http://www.sina.com.cn  2010年07月05日14:02  中国新闻网

  

留日海归与日本兄弟联手创业创木材品牌享誉东瀛
郑勇先生(右)在接受日本华文媒体的采访。(照片由《日本关西华文时报》提供)

  中新网7月5日电 据日本《关西华文时报》报道,一名赴日研修生郑勇先生归国后在中国大连创造了一个享誉日本的木材品牌,印在其木材品外包装上的文字就是两个英文单词——DALIAN WONDERFUL。记者把这一品牌翻译成中文就是——“大连最棒”!在众多回国创业的日本工作、留学亲历者当中,今天的这位被采访者,很普通但又很不寻常。普通在——他本身就是无数个曾经到过日本从事技术研修工作中的一员,他是一个当年从中国农村乡镇工厂,到过日本研修,后又回到中国创建自己事业的代表人物;不寻常在——他历经日本多年的工作、生活阅历,能善于在回国后的工作中,毅然寻找到自己的事业商机,坚持不懈创建信誉的一位企业老总。即使在席卷世界金融危机中,他的企业仍然找到了方向挺了过来。

  在采访中得知,这个“DALIAN WONDERFUL”木材品牌的成就者、缔造者,凝结了中日两家企业的创业心血。一家是位于中国大连的“大连永森木业有限公司”,而另一家就是总部在名古屋的日本兴亚通商株式会社。而前者的掌门人是本次采访的主人公郑勇先生,后者的掌舵人是郑兴先生——他们是亲兄弟。

  日本工作情结 勾起了主人公思绪

  在大连开车来接记者的就是本期采访的主人公——这两位兄弟中的弟弟,大连永森木业有限公司总经理郑勇先生。郑勇先生说,事先的电话中,听说是来自日本报社的记者,就特意把自己工厂里下午的工作计划临时做了调整,腾出时间专程接受了记者的登门独家采访。在他自己回国后这么多年里面,自己一直在打拼自己的事业,时常会在国内的工作之余,想起曾经在日本研修工作的那些岁月时光。郑勇先生对记者说,真的有时候,很想静下来与有过共同日本工作与生活经历的人,倾心交流彼此回国后的感受,温故而展望明天的事业或者生活。正是因为自己当年选择赴日的经历,为今天自己的事业找到了一个努力的方向。他很坦率地说,因为回国后这样的机会很难得,把自己的回国故事讲述给大家分享。就把这段采访当做“梦回日本,回国创业”的一段珍贵纪念吧!

  回国后,一直保持着在日本养成的工作、生活节奏

  在与记者谈到他自己现在中国的生活状态时,郑勇先生说到了以下的话——“从日本回国已经十多年了,现在有了自己的企业和事业。我比较愿意在工作中寻找乐趣,之前我经常打打高尔夫,但现在总觉得没什么时间,还是忙碌在自己的工作中,与很多日本客户沟通、交流。这样感觉很好。我自己就有一种不服输的想法,有人常说到工作压力,我觉得现在我在国内,我的压力和在日本是一样的。现在也是早上六点起来,晚上到12点,一直忙碌着。可能跟在日本的工作状态没什么两样,不相上下。”

  这样一段内心独白,在记者跟踪采访很多从日本回国的人士身上,都能找到类似的身影、类似的状态。这是为什么?为什么会在留日国人内心深处,烙印上如此多“工作狂”式的创业印激情与成扎印迹呢?

  当记者问到郑勇先生,回到国内后,会有一种什么样的感觉时,他直言不讳地说——其实回到国内,你会用自己的眼睛看到很多“不如意”、“不顺眼”,甚至感到“奇怪的事情”,但这些都是非常正常的,因为中国是在发展中,很多事情都有待改变;但如果你能换一个角度看这样的问题,你就会发现——这或许正是曾经留学日本、在日本工作生活过的人,选择回国寻求发展中,一个难得的时间机遇、发展机遇。说到这里,郑勇跟我讲述了一段他的故事,正是这样一段看似非常平凡的故事和赴日经历,改变与成就了他今天的新事业。1

  1983年来日研修 感受日本的先进 回国找到了自己的位置

  1983年的时候,在自己的家乡黑龙江一个乡镇工厂里工作的郑勇,离开了家乡独自一人来到日本技术研修。在日本富山县富山市的一个日本工厂里从事电子元器件的组装等研修工作。1989年回国。在谈到自己的日本研修经历时,郑勇说了这样一段话——“那个时候在日本研修,身边接触的东西,特别是日本的技术都是非常先进的相对国内来说。那时候日本就有了像NEC这样的世界电子品牌。回到国内后,当时学到的东西在国内找不到用武的地方,这样的感受让自己也很无奈。”后来,在自己的家乡,就为当时的一些周围从事木材加工营生的朋友做日语翻译类的工作,一来二去接触的机会多了,积累的关系渠道多了,就积累并建立了很多熟知、了解木材营生的“人脉圈”。在这期间,自己也就凭借自身通晓日语的实际能力,为需求中国木材的日本客商与中国工厂等,做起了“中间人”的角色。这样一个人生角色的转换,得意于自己在日本工作的经历,让自己一方面增强了对日本客商的了解,另一方面本身对中国国情的理解。关键是他终于在自己回国后短暂的时间里,找到了自己未来事业的新领域——从事中日间的木材贸易。

  哥哥留学日本 创建会社 奠定了“兄弟携手打拼”的新格局

  在谈到自己事业的强大而雄厚的支持者——亲哥哥郑兴时,身为弟弟的郑勇在记者面前深深地好似在深鞠一躬的感觉。他说,自己的哥哥是在自己到日本研修后的去日本留学的。1990年奔赴日本在名古屋的大学学商学专业,毕业后就一直留在日本,在2000年前后成立了自己的企业——前面提到的兴亚通商株式会社。自己在国内寻求建立木材加工基地的过程中,也是从黑龙江走南闯北,发现位于东北最南端的大连,就是自己要寻找的创业基地首选地。于是就在大连金州选址,成立了与哥哥郑兴的日本企业“遥相呼应”的中国木材加工企业——大连永森木业有限公司。当记者问道为什么起名叫“永森”时,郑勇告诉记者,自己的名字里有个“勇”字,所以起其谐音“永”,正好是做木材加工业的。所以希望自己创建的企业能永远地像森林那样茂密茁壮地发展起来。

  有人说“兄弟的情谊是上帝赋予的”。那么在哥哥创建的日本“兴亚通商”和弟弟创立的中国“永森木业”之间,到底给他们各自的事业发展上带来了什么样的“上帝之手的眷顾”呢?

  说到这里,郑勇坐在自己的办公桌上,对记者谈到了2008年末开始席卷世界的金融危机。他说当时在大连,同期建立的几家中国从事木材加工的企业,都纷纷倒闭或关门了,但自己的“永森木业”,特别是在2009年一年中,同样受到了日本对木材加工成品的贸易萎缩影响,一下子将近50%的日本客商的供货需求取消了。但值得欣慰的是,一方面,郑勇在经营自己的“永森木业”时,保证在自己的产业供应链中,有稳定的30%的资金支持链条。他深信这是自身经营企业的一个信条与法宝;另一方面,郑勇说到了“日本本社”这四个字,他说正是哥哥经营的“兴亚通商”对自己产品的绝对支持,保证了自己的中国企业“永森木业”和哥哥的企业“兴亚通商”,在金融危机中并肩而战,携手攻克危坚的结果。郑勇告诉记者,就在日本遇到前一段世界性整体金融危机的情况下,他哥哥郑兴在日本的兴亚通商会社的月营业额也保持在3000万日元,而金融危机前可达到7000万日元的月营业额。可见,来自日本的哥哥的“兴亚通商”本社给与自己的强大支持有多大。尤其是套用中国国内的一句流行语——金融危机“抱团取暖”的兄弟自信力起到了非常关键的作用。 2

  郑勇在采访中 感谢哥哥的支持 为架起中日木材业品牌“一生悬命”

  说到这里的时候,郑勇说——“兄弟”这两个字,本身就是对日本客商与中国供应商最大的信誉原动力。这恐怕也是自己与其他的留日归国者创业所唯一不同的地方吧。郑勇向记者介绍,一直以来,哥哥在日本经营的“兴亚通商”就是自己在国内白手起家创建的“永森木业”的最强大支持者与后援团。他说,他很感谢自己的亲哥哥在各自事业的“顺境期”和“逆境期”里,彼此的“手足之情,兄弟之意”,为中日间建立起的木材加工与供销领域,所创建的品牌知名度与信赖影响力。郑勇说现在哥哥的企业,负责了永森木业近70%的日本外销业务。永森木业主要涉猎的日本木质地板加工半成品、建筑内外墙板、集成材等。或许正是因为兄弟企业的关联关系,很多日本客商有时候,因为货品急需的原因,直接请求日本本社让位于中国大连的“永森木业”,直接从中国大连起运集装箱,运往日本等各地客商那里。郑勇说这都源于一种商业信誉的保障力度。

  为坚持把木材贸易做大做强,郑勇将木材原材料锁定加拿大、俄罗斯

  在采访中,郑勇先生说,随着中国木材来料渠道价格的上涨因素扩大,他已经着手启动直接从加拿大、俄罗斯等国家进口木材原材料,节省在中国国内的加工成本支出。在这其中,自己多年来积累的客商关系网,和自己在中日木材贸易领域摸爬滚打多年来的经验,为自己的“永森木业”创建的信誉影响力,起到了非常关键的作用。同时,他借鉴在日本时学到的企业管理策略,在工厂内设立了员工提交提案制度,自己亲自查阅来自生产第一线的工人们的合理化建议,并给与那些为企业发展献计献策的员工们,给与一定的奖励,激发企业的员工凝聚力与向心力。正是因为这样,在金融危机期间,企业的员工稳定性很强,确保了企业与日本等地的木材加工量与企业的产品质量保持高位运转。郑勇在采访中不止一次对记者说——在日本时,他见识了日本企业的科学管理,更见识了日本产品的质量生命力,所以回国后自己创立的企业,首先是强调产品质量。DALIAN WONDERFUL木材品牌的成就感,在日本木材品市场的信誉度积累正来源于此。

  给在日华人 留学生 研修生的成功寄语

  郑勇说,自己知道现在很多中国孩子去日本留学,他发自内心地对记者说,尽管自己是上个世纪去日本的,见识了日本在那个时期的经济发展现状,尤其是技术超前现实,启发了他回国创业的激情与勇气。但他说,就是在今天,在很多生产领域、技术发明创造领域等等,日本的很多先进技术水准,也是值得我们中国学习的。他说自己的哥哥郑兴到日本后,就是抓住了自我发展的机遇,建立了自己在日本的事业人脉基础,了解了日本的国情和文化背景,借机而顺势而上,奠定和创建了自己的事业——兴亚通商基石的。

  在谈到留学生的成功秘诀时,郑勇说,希望有机会多和记者聊聊,多想听到如今日本社会的变化,日本哪些技术和东西,是在现在的中国国内看不到的,他说——其实那些至今在中国你还看不到的东西,早晚会走进中国大市场。而对于整天都在日本求学与生活的中国年轻人而言,真的别错失了“发现商机”的机会。创业的机会是给那些有心人的。

  最后,郑勇给在日本的留学生,还有同他当年一样在日本从事研修的中国朋友们,留下了这样的谏言——“无论你在日本,还是有一天回到中国,一定要有一颗坚定的心,自己的事业目标一定要瞅好!做事情绝不能半途而废,要学会在工作中寻求乐趣。做事情要学会适应力,稳扎稳打、不浮躁,就会成功!”

  郑勇先生想通过记者表达他对曾经工作在日本的那段时光的眷恋;同时,他说到了创业感言,或许可以给在日本的华人们,更多的启示——找到自己的事业目标,坚持不懈,就会成功!(鹤霖) 3

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