（上接A1版）“‘新生代’农民工与父辈不同，他们大多数都是高中、技校毕业，出来打工不是以赚钱为目的，更看重人文关怀和发展空间，如果对环境不满意说走就走，根本留不住人。”公司党委副书记招伟宁说。因此，公司在发展过程中，就立足于以人为本的理念，奉行并实施人性化管理、倡导尊重人、关心人、信任人、激励人的管理法则，并以此构建了和谐稳定的企业人文环境，这样的氛围对这批“新生代”农民工产生了强烈的吸引力。

　　卫萌是在湖北大专毕业后来到雅图仕的，当时他和所有年轻人一样，都想在珠三角寻找自己的发展空间，也是抱着试试看的心态到雅图仕打工。如今，他不仅修完了“利奥高等学历教育”课程，以优异成绩获得了武汉大学印刷工程专业本科文凭，并成为公司培训科科长。他说，“我们也有飞翔的理想，公司提供了发展的空间这一点最重要，我们大多数人的理想在这里落地生根了。”他告诉记者，现在与他同时到公司的人几乎都留下来了，因为他们在这里找到了自己发展的空间，并实现了理想。

　　卫萌告诉记者，公司有专职的培训部门，每年都要举办各种形式的培训课程，以帮助员工技术进步和业务长进。工人在生产线上干活，并不是简单的重复，当你把简单的工作做熟练了之后，你参加培训，就可以晋升高一个级别的工种。每一个工种分为八级，通过考核合格就可以一级一级地晋升，工资便随之提高。因此即使是做工人也有奔头。

　　公司与武汉大学联合举办“利奥高等学历教育”，提升员工学历水平；与华南理工大学合作，举办印刷管理高级课程班，培养印刷行业高级管理人才。目前，已有106名一线生产员工通过这种模式获得了国家承认的大学学历文凭，并进入了管理层。公司还为员工分担75%的学费，还对优秀学员实行全部学费减免，并按照考试名次对前三名学员分别进行3000元、2000元、1000元的现金奖励。

　　卫萌说，每一个员工都可以在公司找到自己的上升空间，如果你觉得你适合做技术工作，就可以参加工种的培训走技术通道，如果考核达到了八级工水平，待遇就与公司管理层一样。如果你觉得你是管理人才，你就可以参加学历培训和管理培训，只要你达到了考核要求，就可以成为管理者。

　　我们在这里找到了家的感觉

　　精平装科工人王云生永远忘不了2007年的春节，那一年春节他正回家探亲，大年初一，突然一支由公司董事长带队的人马“从天而降”，让他和家人惊愕得半天说不出话来。董事长冯广源问候了他的父母，并送上慰问金。王云生的父母感动得热泪盈眶。他们说，有这么好的老板，孩子交给你们就放心了。

　　其实，受感动的不仅仅是王云生的父母。据了解，2007年以来，为表达公司对职工的人性化关怀，公司持续开展“雅图仕新春探访职工家庭”活动，从不同的省份选取了十多位工作表现出色、忠诚度高的一线员工代表作为探访的对象，由公司高层、党工团领导和部门主管带队，穿州越省，到分布在全国各地的员工家乡，为他们及其家人送上浓浓的温暖，如今，这一送温暖活动已持续了多年。

　　2010年，新春探访团分别赴四川、湖南、广西、江西、贵州、河南等地，共探访了31户优秀职工代表及其家属，为他们带去了新春的祝福与问候。为了充分体现公司对活动的重视，每年都由公司董事长亲自带队，今年冯董事长又前往四川内江市、南充市和广东韶关市，探访优秀职工代表家庭。

　　董事长冯广源说，在新年来到之际，开展新春探访职工家庭活动，主要是为了表达企业对职工及其家庭的关怀和感激，彰显“以人为本”的文化理念，使一线员工的家人感受到企业对普通一线员工的尊重。

　　员工们也通过这一活动感受到了家的温暖。除了新春探访活动以外，该公司还有不少的举措为员工建造和谐的“温暖之家”。2006年，公司成立了职工互助金，专门帮助解决因疾病等特殊经济困难的员工渡过难关。2009年，共援助患病或意外事故的职工36名，资助金额高达38万多元。

　　针对公司女员工多的现状，工会女职工委员会积极开展关爱女性、维护女性合法权益活动。如在“三八”妇女节，女职工委员会为一万多名女职工送上礼品；在公司饭堂和接送员工上下班的公车设孕妇专座，公司食堂设有高档孕妇餐厅；保障怀孕女职工每天工作不超过8小时，每周均有双休日；对分娩后的女职工保证其有三个月的休假；定期安排已婚育龄女职工进行妇检；还组织女职工委员会委员探望生育女职工及其初生婴儿。

　　李楠楠对记者说，我们刚出来打工时许多人只有十七八岁，远离家乡感到很多的不适应，是公司和谐的文化为我们营造了家的感觉，让我们没有了漂泊感觉，并在这里找到了自己的归宿。

　　据了解，强大的凝聚力使得该公司员工的流失率非常低，在这里工作了五年以上的员工，大部分都在这里成立了家庭，并贷款买了房。