“咬定青山不放松”是郑板桥在咏竹诗《竹石》中描写竹子把根深深地扎在破裂的岩石中，牢牢地咬定青山，以形容竹子顽强生长的性格。而对于竹产业来说，它的发展壮大则离不开“加快经济发展方式转变”这个“青山”。

　　记者近日在浙江、江西等竹产业发达地区调研时了解到，我国竹产业正在加快转变经济发展方式，其中也获得了一些宝贵启示。

　　科技引领产品结构单一向多样化发展

　　江西铜鼓江桥竹木业有限责任公司前身主打产品为竹地板，产品结构单一，利润微薄，为实现传统产业的升级换代，寻求更大发展，公司花费近4年时间自主研发了竹键盘、竹鼠标，已先后申报了19项国家专利。

　　竹键盘的问世打破了塑料键盘“一统天下”的历史。“我们在全国18个省市拥有100余家代理商和经销商，产品除国内市场外，已远销美国、韩国、加拿大等10多个国家和地区。”江桥竹木业有限责任公司总经理冯绪泉说。

　　“对竹子的加工利用应该是五花八门的。”中国工程院院士张齐生表示，目前我国竹产品的同质化严重，这将束缚整个竹产业的快速发展。应不断依靠科技进步，开发多用途，不同档次的产品，从新领域拓展新的市场。

　　事实证明，竹产品由结构单一向多样化发展，在这个过程中，科技创新是关键。

　　最初以做竹子工艺品为主的浙江谈竹庄竹纤维公司，曾有个产品是用竹条串接而成的工艺品马甲，这使公司董事长毛才清萌生一个念头：竹子本身是有纤维的，能否把竹纤维抽出来织成真正的衣服。

　　“当时被自己的想法吓了一跳。”毛才清说，“但从企业创办之初，我就考虑如何提高产品附加值，开发出新产品，所以我就大胆尝试，把竹子分块交给竹材专家、纺织专家去研究，2004年公司把竹纤维产品推向了市场。”

　　但由于竹纤维干湿强度差别大，刚生产出来的竹纤维袜子，上午穿的，一出汗，下午脚尖就破了。面对新问题，谈竹庄继续攻关加以改善，在脚尖部分加入涤纶等成分，这样就不易破了。

　　记者在采访中了解到，江西的毛竹林面积和浙江省相当，而2006年时江西的毛竹产值只有26.3亿元，而浙江是118亿元。“主要原因在于竹产业产品的科技含量和加工的工艺水平及综合利用率不高。”江西省竹产业协会秘书长刘光胜说。

　　目前江西正全方位地学先进，狠抓科技兴竹和竹产品的精细加工，把提高附加值、综合利用率放在首位。截至2009年底，江西竹产业总产值已近120亿元，是2006年的近5倍。

　　由热衷出口转向内外兼修

　　“国际金融危机之后，国外订单受到影响，这让我们开始关注国内市场，开始更多地研究国内消费者的需求，研发生产适销对路的产品。”浙江永裕竹业股份有限公司董事长陈永兴告诉记者。

　　曾经的安吉，其竹产品30%内销，70%出口。近几年有所转变，特别是国际金融危机之后，企业把视野转向国内市场的拓展，并意识到要做自己的品牌。

　　陈永兴说：“刚开始做国内市场是很艰难的，前期要做很多投入，也许短期内不会获得收益，但国内市场我们是会坚定不移地做下去的。”

　　后金融危机时期，企业如何拓展市场？安吉县委书记唐中祥表示，要内外兼修。国内市场要研发出更多满足百姓需求的产品，做好消费引导，让这种对环境友好的资源性产品被更多人认可。还要在政策上给予支持和鼓励。

　　国际市场上，在争取恢复外贸订单的同时，企业则应考虑怎样从以贴牌为主转向以自有品牌为主，这需要加大自主研发的同时做好销售渠道，虽然这一过程要投入更多的资金、技术、人才，但从长远看会受益匪浅。

　　三产协同带动创龙头打品牌

　　“一个产业的发展不能完全依靠第二产业的带动，要靠一二三产协同带动。”唐中祥说。

　　安吉坚持加强资源培育，实现一产提升。现代化林业设施的改善和森林食品的综合开发，大大提升了竹林经营效益，2009年全县竹林一产收入达7亿元，仅此一项，林农年人均收入增加2000元。

　　“要使竹农长期增收，仅靠一产是远远不够的。”安吉县林业局党委书记陈炎青说。为此，安吉实施了竹产业发展“三步走”战略：一是开发竹产品，致力产品升级换代；二是实施全竹利用，发展高效循环经济；三是扩大产业规模，构建产业集群。

　　与此同时，安吉以资源为基础，统筹科学规划，大力发展竹子第三产业，实现产业效益多元化。先后建设了龙王山黄浦源景区、竹子博览园、中国大竹海等景区，建设和完善了一批旅游项目和服务设施。

　　2009年，安吉全县接待游客544万人次，实现旅游收入22亿元。全县从事旅游及农家乐经营的农民18000余人，年平均收入超过3万元。

　　新华社记者 刘羊旸（据新华社北京7月8日电）