□一语中的

　　马龙生

　　温家宝总理日前部署2009年度中央预算执行审计查出问题的整改工作和安全生产工作。会议强调，以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、冶金等行业为重点，全面加强企业安全生产工作，企业领导要轮流现场带班，煤矿和非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、升井。(7月8日《广州日报》)

　　在国务院常务会议上特别提到“煤矿和非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、升井”，这是以往所不多见的。其意义，我想决不仅是让矿领导“体验安全”，进而“以自己之险，度工人之难”那么简单，更有对矿业安全管理者价值观的导向意义。

　　在以往矿难中，人们经常指责私人小煤窑“要钱不要命”，而发生在许多国有大矿的安全事故，却依然可以让人窥见“失职杀人”的严酷现象———在安全监管上，不论开多少会，发多少文，都只局限于地面上，而到了井下，一切都像“没那么回事”。去年黑龙江新兴煤矿11·21特大瓦斯爆炸事故，造成了108人遇难的惨剧，事后调查表明，采掘布置不合理、井下现场管理和劳动组织混乱、超强度组织生产、通风系统复杂、抗灾能力弱、应急预案不完善等，是这场事故的最大元凶。而在矿难发生后，煤矿负责人在被调查官员问及巷道长度，电机具体位置、使用寿命，瓦斯数据监测时间等问题时，企业负责人和总工程师竟然一问三不知。如此情况不明，矿方竟然在接到煤监部门下达停产通知后置之不理，继续违规生产，最终导致特大矿难的发生。

　　这是一种什么样的价值观无非是“死了人，赔点钱，这是采矿业的特有成本，没什么大惊小怪”，无非是“我做我的官，工人挖他的煤，死了人又不是我杀的”◇难频频，理由尽管可以说上许多，但是谁也无法否认，矿山开采中的安全意识不到位，矿工生命安全不被重视才是最根本的原因。

　　煤矿领导带班下井，是改变上述价值观的一种具体形式。安全指标是否到位，带班的领导先要内行，否则出了事故就可能伤及到你自己；煤矿领导带班下井，可以逼着矿领导改变对井下情况“一问三不知”的局面，提高及时发现问题，解决问题的速度与力度，也远胜于普通工人的层层上报；煤矿领导带班下井，才能真正感受到，生命在安全隐患面前到底有多么无助，生命的价值才能被尊重。

　　煤矿领导带班下井，当然还仅限于国有大矿。那些非国有小矿怎么办主管安全的省长、市长、区长们，是否也应该“照方吃药”，亲自下井体验一下安全生产，悟一悟自己应有的工作责任呢