“捐过至少一次爱心款的人请举手！”

　　几乎全场人都举起了手。

　　“知道自己捐的钱用到哪里去了的人，请举手！”近百人的会场，举手稀稀拉拉，不到10人。这是发生在今天举行的“基金会中心网启动暨行业透明大会”上的现实。

　　“现在信息慈善资源喷涌，但同时我们在自问，社会公众能持续地信任、放心地把钱托付给我们吗？行业的社会影响力在随之增长吗？我们有足够的能力去创造社会价值吗？”中国青少年发展基金会常务副理事长、中国非营利组织致力行动指导委员会轮值主席顾晓今说。

　　“我们来自不同的基金会，我们一起讨论一个共同的话题，中国基金会如何来面对问责、透明、公开这些新的挑战？”顾晓今说。

　　在社会的追问和碰撞下，7月8日，一个名叫“基金会中心网”的网站在北京诞生。

　　2010年，中国公益事业越过分水岭

　　“从1989年第一家基金会成立到现在，中国的公益基金会发展已经进入了第30个年头。特别是在汶川大地震后，全国基金会接受捐款超过了1000亿元，创历史新高。”顾晓今说。

　　此后，令许多行家震惊的是，2009年中国慈善捐款仍达到509亿元。“8年前我国捐款总额100亿，摊到人头上，每个人一年捐款不到10元，只占GDP的0.01％，而去年占到GDP总量的0.167％，上了一个数量级！”民政部救灾救济司前司长、现任北京师范大学壹基金公益研究院院长王振耀说。

　　“日常捐款过了500亿元，是一个分水岭，说明我国对社会力量的发动已经上了一个台阶。”王振耀说，“捐款量小的时期谈不上，而现在资金量大了，社会对‘你怎么花这钱’的关注度也在提高，我国公益组织急需要专业化的管理。”

　　而让他忧虑的是，目前我国1857家基金会，全部工作人员才两万来人，好多基金会只有几个人。

　　“而与我国民政部合作的美国半边天基金会，光在我国做儿童关怀项目，雇用工作人员就达到1000多人。而且雇用的都是下岗职工，还创造了就业机会，我看了很感动，自问我们的基金会怎么就没有这样专业化？”

　　2008年，加多宝集团有限公司为汶川地震捐款1亿元，2010年青海玉树地震发生，加多宝集团又捐款1.1亿元。两笔捐款的不同点，汶川地震款捐给有关部门之后，无法了解捐款使用的结果，玉树地震发生后，在央视举行的捐募晚会上，有关部门指定了三家受捐机构，但是董事长陈宏道先生坚持要捐给非指定机构——中国扶贫基金会，“因为他认为扶贫基金会透明度高，捐了心里踏实。”

　　“陈宏道先生的决定，表明捐款人开始理性选择自己信赖的基金会，也预示基金会未来的竞争趋势是透明。”基金会中心的主要发起人徐永光说。

　　2005年，衷民慈善捐助信息中心调查显示，公益基金会披露机构年报的仅占30.4％，公开财务报告的只有28％。2008年，据清华大学公共管理学院教授邓国盛调查，汶川大地震后只有4.7％的捐款人了解捐款使用的结果。

　　这一严峻的现实受到各方质疑和批评，于是，中国扶贫基金会、中国青基会等较大的基金会，开始主动采取行动，呼唤中国公益性非营利组织自律。

　　“信息公开不是一件简单的事情，它既是境界，更是一种能力。它需要技术和成本，也需要软件和专业队伍。”顾晓今说。