加强人文关怀

　　共筑精神家园

　　羊城晚报记者马汉青

　　非公有制企业的党建工作，一样能建立起一整套在企业经营管理中发挥积极作用的长效机制，指引企业发展方向，凝聚员工力量，成为攻克技术难关、战胜艰难险阻的战斗堡垒。东莞知名陶瓷企业唯美集团，就在这方面交出了一份鲜活生动的答卷。

　　困难面前有党员，党的关怀暖人心

　　近日，记者到唯美集团采访，了解到很多感人的事例：公司物流部驻清远搬运工宋海祥骑摩托车外出遭遇意外，唯美公司党委组织人员第一时间赶到现场，把宋海祥送到驻地医院，随后又转到广州抢救，公司还从“爱心基金”提供2万余元爱心救助款，物流部党支部发动员工为其捐款8000多元；营销管理部员工李培东，因急病医疗费超过2万元，公司党委、工会及时送去“爱心基金”……

　　据介绍，该公司从1997年成立党支部，发展到现在的公司党委、党总支、党支部，共有200多名党员。为解决员工实际困难问题，公司党委设立了由党员干部带头捐助的“爱心基金”，专门为困难员工排忧解难。员工生病住院，党委、工会、支部就主动靠上去做工作，让员工始终感到党组织的温暖。

　　集团党委副书记何继业深有感触地说，唯美集团的党建工作，就是坚持以人为本，以情为重，把共产党的人文关怀送到员工的困难面前，哪里有困难哪里就有党的温暖。这种温暖凝聚成为“唯美人”强大的精神力量。

　　国际金融危机袭来时，全体党员和多数员工主动提出减少电话费用报销50%以上，党员干部主动提出降薪20%。当一分厂生产线在年底遭遇结构性缺员时，党员干部带头下沉生产一线……当地其他企业还在与经济严冬激战正酣时，唯美公司却呈现了一个“冬去春来”的良好转机。

　　党员职工同娱乐，平等和谐共发展

　　“舞会开始了，我们去跳舞吧！”这已成了唯美员工的流行时尚语。每天吃过晚饭，众多唯美员工就会汇聚到文化活动中心，在球馆打桌球、乒乓球、羽毛球，看电视，在歌舞厅放声高歌、翩翩起舞。

　　“党建工作只是一个抓手，它的生命力在于引领文化融入文化，推动优秀团队的塑造，推动企业由制度管理迈向文化管理。”公司党委委员、工会主席张秋英说。

　　公司投资400多万元建了“唯美文化活动中心”，每周三天组织跳舞、唱歌、桌球、乒乓球等活动，每月组织员工过生日晚会。宽敞的卡拉OK豪华包房，员工只要提前预定，随时可以使用，图书阅览室也为员工开放。

　　在集团办公室工作的徐海周，到唯美已有10年，他说，最喜欢的是这里平等和谐的氛围。“这里只有岗位的不同，没有等级的区别。老总和我们从同一个窗口打饭。宿舍不按职务高低划分，而是根据你的家庭情况。”

　　淡化雇佣关系，尊重人才留住人才

　　董事长兼党委书记的黄建平在行业里有一个绰号，叫“黄校长”。因为唯美就像陶瓷行业里的“黄埔军校”，为行业培养和输送了很多人才。

　　唯美具有完整的人员培训制度。在唯美这个“学习型”组织里，每个员工可以接受从入职、上岗、转岗、技能到综合素质等不同层次的培训，员工个人能力和价值也得到充分发挥和体现。

　　公司培养了这么多人，难道不怕“枉为他人作嫁衣裳”？公司有关负责人的回答是：“不怕，人才流动是正常的。如果他选择离开，对企业忠诚度不够的员工，也不是我们所需要的。”

　　有意思的是，很多人离开唯美，转了一圈后，又回来了。而唯美也照样无私地敞开欢迎的怀抱。即使是这两年很多企业经常为“缺工”而苦恼的时候，唯美也没遭遇招工难的问题。目前在唯美公司工作10年以上的老员工超过40%，95%的中高层领导干部均是在公司成长起来的。

　　唯美集团党委负责人表示，一家企业要留住人才，光靠福利好是不行的，还要有稳定的发展事业的平台。“我们希望淡化雇佣关系，员工到企业来，也有精神需求和事业追求。只有在充分尊重人才、爱护人才的环境里，企业不断地培养人才，发掘人才，才能留住人才。”