刘锦成阅读报道。

　　近日，广州明珠星集团总裁刘锦成被网友们亲切地称为“仗义哥”（7月7日《武汉晚报》）。因为在十年间，刘老板曾掏腰包50万元，为患上尿毒症的湖北籍员工涂纪文两次换肾。（7月8日《中国青年报》）

　　虽然我们一直都在提倡构建和谐社会，强调以人为本，但在一些企业，老板为富不仁，苛刻、虐待员工的现象不断发生，最终酿成“杯具”。如：宁夏农民工王斌余多次找老板讨要工钱未果，还遭到毒打，在极度绝望和愤怒之下，连杀4人，重伤1人；为了证明自己身患尘肺职业病，河南新蜜市农民工张海超不惜开胸验肺；特别是今年以来深圳富士康的“12连跳”，更是给人们以极大的震惊。所有这些“杯具”，都说明一个问题：企业缺少人性化管理。

　　无疑，刘老板花巨款为员工两次换肾的义举，不仅彰显了人间大爱，其大仁大义的崇高品德可谓感天动地，而且给如何加强企业人性化管理树立了一个光辉的榜样。的确，作为一个老板，只有把员工的不幸当成自己的不幸，随时关心员工的疾苦，让企业成为名副其实的“职工之家”，使每一个员工对企业产生安全感、亲切感和归宿感，企业才会形成强大的凝聚力、向心力，最终才会有活力。

　　另据报道，刘老板从来不会把生病的员工踢出工厂，帮助涂纪文并非特例。4年前，部门主管王瑞清不幸患上肝癌，在没法工作的情况下，企业照样发工资，还资助了30余万元的医疗费用。另外，和很多民营企业不同，明珠星集团很早就建立了工会、党支部和团支部，并为已经成家的员工提供夫妻房，创造了家庭式的氛围。由于刘老板平时对员工很关心，自然，员工们对他也感激不尽，都说：“只要刘老板还在办厂，我们就会一直跟着做下去。”许多网友也感动地说：这样的老板在精神上已经是全国首富，以后就叫他“仗义哥”了！而在刘老板看来，一个好老板，要有使命感，不能失去人的本性，要有一颗平常心，自己的生活不要太奢侈，该帮的人一定要帮。

　　这种亲如一家的“主仆”关系，使我们看到了企业人性化管理的希望。当然，要全面深刻地论述企业的人性化管理，并非一篇小文所能表达。笔者的主要用意，是想提醒更多的老板和天下富豪，要向“仗义哥”多多学习，明白善待员工其实就是善待自己的道理，关心员工疾苦，争做爱心人士。这样，类似“开胸验肺”、“12连跳”的悲剧才会停演，我们构建和谐社会的目的也才会达到。（和法堡）