闸北干部为何精神抖擞

　　编者按：促发展、转方式，精神先要抖擞。

　　胡锦涛总书记要求我们，转方式要“痛下决心”。这是因为转方式既面对积重难返，又需要壮士断腕，精神萎靡不行，不敢碰硬不成，软弱无力更不行。

　　干部要有好的精神，我们讲了多年。不同的任务面前，不同的发展阶段，形势不一样，重心不一样，困难也不一样，所以对振奋精神的要求和内涵也不一样。闸北区面对现实区情和新的任务，有针对性地提振干部精神状态，不是重复老论，也摆脱了一般性。我们各区县、各条战线都面临着不同的新任务，但是转方式先要“转精神”却是一样的，根据自身特点振奋精神这一点，也是共通的。

　　本报记者谈燕

　　闸北近来不一般：今年上半年区级财政收入同比增长34.79%，达到历史最好水平。

　　去年底北广场旧区改造鏖战告捷，今年苏河湾新一轮旧改随即启动，计划用2年—3年时间，投资205亿元，搬迁居民约1.2万户。

　　从曾经的“谷底”奋起直追，随着“南高，中繁，北产业”发展战略的确立，闸北区不仅出现了经济、民生齐头并进的发展局面，全区党员干部更有一股“比学赶超”的劲头。

　　“人人有空间、人人有危机”。这句挂在闸北区党员干部口中的新“口头禅”，正用他们的实际行动，作最佳诠释。

　　发展面前，谁也不愿做旁观者

　　镜头拉回到2009年12月30日。

　　伴随着机器的轰隆声，铁路上海站北广场旧改地块的最后一栋四层楼建筑开始拆除。为了这个“圆满的句号”，闸北区建交委主任巢卫明几乎每天晚上都到拆迁基地工作，进入倒计时50天，他干脆住进了拆迁基地现场指挥。“拆平北广场是年初区委、区政府向闸北人民立下的‘军令状’，必须全力以赴。”

　　发展面前，谁也不愿意做旁观者。“闸北进入新一轮发展时期，是挑战，更为闸北干部提供了干事机会”。闸北区委书记方惠萍详解区域发展战略：“南高”，就是着力打造坐北朝南的苏河湾地区，沿苏州河北岸形成高品质的高端商务商业区和滨河休闲旅游区，建成现代服务业集聚区。“中繁”，就是繁荣中部大宁地区的商业商贸，打造最具活力、最具人气的北上海休闲娱乐和购物天堂。“北产业”，是指依托市北高新技术服务业园区，促进产业融合发展。

　　“只要想干事，就能从发展战略中找到自己的定位。”从部队转业到地方工作的彭浦镇党委书记徐友法说。彭浦规划新一轮发展提出“二次创业”，要升级城区功能，让百姓和企业长远受益。因循这一理念，彭浦镇一块可以“卖”2亿元的土地，最终变成政府贴钱的民生工程。

　　正如闸北区委组织部负责人所言，新一轮发展机遇，提升了干部的精神状态。“机遇不可失，要干事业、体现价值正成为闸北干部的共识。”

　　“能者居之”，工作就有奔头

　　继去年拿出5个经济工作处级岗位面向全市公开招聘，不久之前，闸北区又推出了金融、财政、发改委等6个专业性的处级工作岗位，面向社会招聘。不走过场、不偏向“自己人”，体现“能者居之”。

　　欲引资，先引智。闸北区领导意识到，漂亮的经济成绩单背后，离不了创造“成绩单”的人。把最合适的人用到最合理岗位，用其所长、用其所强，让干部感到努力工作就有奔头。40岁不到的王勇，是去年公开选拔5名干部的其中一位。他担任临汾路街道办事处副主任后，以自己的管理经验，为街道的经济工作带来了起色。街道一家企业去年年底要融资，为上市做准备。企业找到市相关审批部门，却被告知须要其他部门前置审批，企业老总没了方向。王勇得知后，主动揽下这事，把企业和相关部门的负责人请到一块，面对面沟通，赶在元旦之前解决了企业的烦忧。

　　“从方方面面选人用人”，闸北区用人突破的，不仅仅是领导干部岗位。 （下转第6版）

　　（上接第1版）今年3月，区又把竞争机制引入非领导职务岗位，在全区正科级干部中公开竞争副处级职务岗位，共吸引了158人报名，经过笔试、面试、差额考察、集体讨论决定等程序，23人晋升为副调研员。“科级干部是中坚力量，现在很多年轻干部学历高、起点高，但到了正科级岗位后如何进一步激励他们是个难题。”方惠萍表示，通过这一举措，一方面让一线优秀的中青年干部、干活的骨干得到激励，另一方面，通过公开竞争，发掘人才，充实“后备干部库”。

　　不被群众认可，就得让位

　　在捕获的沙丁鱼中放入鲶鱼，由于环境陌生，鲶鱼就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异己分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。这就是著名的“鲶鱼效应”。

　　面向社会招聘经济干部，对闸北的干部而言，还有另一层“隐性信号”：如果不勤奋学习、不努力工作、不被群众认可、信任，就没有好评，就要让出岗位。区委还提出“职务合格、岗位合适、工作合拍”的用人标准，强调干部要为大多数人

　　认同，必须具备“树正气、养大气、

　　有底气、讲和气”修养。区领导认为，只有这样，才能真正磨炼出一支想干事、能干事、干成事而不出事的干部队伍，为区域发展奠定人才基础。

　　去年年终考核结果，让闸北区不少部门“吃了一惊”。优秀名单上，房管局、建交委等原本极少上榜的委办局赫然在列。翻开他们的考核表，一项项创新举措和“第一”是最大亮点：由区建交委党工委书记吕远勇挑重任，实施“二次征询”拆迁新政的桥东二期成为全市旧改新政拆迁居民户数最多、新政内容最全、被拆迁房屋类型最齐的拆迁基地。在区住房保障和房屋管理局党委书记马启法、局长胡广杰推动下，闸北区在121个小区实施“达标补贴”，由政府对服务水平达到规定标准的物业公司予以一定的经济补贴，用以帮助“收支倒挂”的物业公司提升管理水平，破解旧小区物业管理困局，环境得到大为改观。

　　在对部门及领导干部的年终考核中，闸北区更看重领导干部“个性化”的政绩，即根据自身工作岗位推出的举措、做出的成绩，以此作为评判的重要标准。由此，多年未曾评上的先进的委办局“脱颖而出”。