本报记者陆一波

　　傍晚时分，年轻村民赵钧和河南来沪党员任文友来到村平安工作站，开始护村巡逻。在这支近40人的治安巡逻队中，近三分之二是来沪人员。

　　作为青浦离市区最近的一个村，徐泾镇光联村东接虹桥枢纽，南连闵行、松江，1.25平方公里的“小村子”集聚了38家企业，来沪人员多达7500余人，相当于本村人口4.6倍。但在此住了近7年的任文友坦言，“在这里，无论你来自哪儿，大家都是‘一家人’。”

　　光联村曾有“烦恼”。前些年，村里各项经济数据连年飘红，可治安案件、盗窃案件时有发生。由于人口大量流入，环境卫生也 “不堪重负”。赵钧记得，一次，他的私家车停在屋外，第二天一早发现车牌被撬。“不仅本地人觉得不安全，来沪人员也觉得不安全。”任文友说道，“家里自行车已被偷了好几辆。换成助动车后，夜晚总要把蓄电池拆下拿进屋，以防被偷。”

　　来沪人员虽然住在村里，但由于生活习惯等不同，与村民“就像两个哑巴在一起——无话可说”；村民也觉得与来沪人员有“距离感”。村党支部书记、村委会主任潘雪明逐渐意识到：长此以往，“老光联”、“新光联”距离将越拉越大，“光有经济发展，社会管理跟不上，谁也不会叫好。”

　　于是，一场来沪人员管理模式的创新探索悄悄拉开序幕。

　　对来沪人员的管理，从何入手？一次偶然的机会，让光联村的探索有了“方向”。

　　安徽来沪的郑东杰女儿在老家幼师毕业后来沪，却一直没找到工作。老郑找到当时尚不认识的村支书反映困难，没想到“潘书记毫不见外，一口答应帮忙”。经联系推荐，不到一个星期，老郑女儿就在镇上民工子弟幼儿园找到了工作。老郑感激不已，“今后村里有啥事，尽管吩咐。”

　　“将心比心，我们在外打工，也希望得到当地人的关心。”村“两委”班子认识到，应该从具体事情做起，将管理寓于服务之中。

　　打工难，是来沪人员反映集中的问题。为此，村里与村域范围内的企业联系，无论是本地人还是来沪人员，村就业办统一向企业推荐。仅今年上半年，成功向企业推荐51人，其中20%为来沪人员；让来沪人员乐业，也要让他们安居。投资400多万元的光联村社区综合服务中心启用后，向来沪人员敞开“大门”；村党支部成员和党员骨干与来沪党员“一帮一”结对；来沪党员与身边来沪人员“一带一”结对，使村党支部及时了解来沪人员困难需求，及时帮助解决……

　　“光联的发展，来沪人员不是配角，而是共同的主角。”正是因为光联村“两委”有这样的认识，一系列举措不断推陈出新：

　　凡涉及社会综合治理、来沪人员管理的会议，一般都邀请来沪党员、来沪人员列席；此外，还有来沪党员座谈会制度、参与村民自治制度等。

　　每晚7点到11点，由村民和来沪人员组成的治安巡逻队，都会在村里的大路小道、村民小区、沿街店面等往来巡逻。“知道村里有这么一支巡逻队，想做坏事的人也不敢来了。”发起人之一郑东杰说道，今年以来，村里的案件发生率同比下降40%左右，“昔日的治安乱村，已成为市文明村”。除治安巡逻队外，村里的志愿信息员队、水电维修志愿者队等，也都由村民和来沪人员共同组成。

　　“只有参与，才能真正融入。”令潘雪明欣慰的是，最近，又有23名来沪党员向村党支部“报到”，提出了参加村里志愿服务的希望。