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“阻力”何以化“合力”

http://www.sina.com.cn  2010年07月19日04:36  大众网-大众日报

  □ 本报记者 武宗义

  泰鹏集团公司是肥城市一家民营纺织企业,员工近2000人。近年来,泰鹏尝试推行工资集体协商制度,员工工资、 福利水平不断提高。公司采购员张健告诉记者:“我们很多工人的工资,比市里公务员的还高。”

  变谈判为协商

  一般而言,工资集体协商的形式是劳资双方派出对等的人员,面对面坐在桌前谈判。

  “上述形式在一些外资企业中比较常见,而且工会比较强势,但谈判过程中,往往会因意见不一而产生冲突,”肥城市总工会主席雍彦明说,“为此,我们本着先易后难的原则,改变工资集体协商双方各执一词的谈判形式,尝试建立工会根据职工意愿、代表职工出面与企业协商的机制,减少了不必要的争执。”

  去年初,泰鹏集团很多老职工抱怨说,由于体力等因素,老职工的收入与年轻职工相比处于劣势,心里很不平衡。为此,工会向集团提出了工资集体协商要约,集团作了复约。随后,公司拿出了两套方案,面向员工征求意见,意见汇总后,双方代表就调查情况进行了集体协商,形成了工资集体合同草案,草案通过职代会讨论,并经劳动部门审查备案。当年7 月底,泰鹏集团推出了增资方案——“厂龄工资分段累加制”。厂龄每10年为一段,对应不同的补助标准。方案实施后,厂龄最高的工人每月增加收入 165元,一般员工增加收入在 60— 80 元不等。仅此一项,全集团每月增加工资开支20多万元。今年元月,公司再次调整岗位工资,一线工人工资最高的涨了 400多元。

  张健说,由于公司善待员工,几个到外省甚至国外打工的同事,又再次回到泰鹏。

  从抵触到支持

  早在 2000年,国家就下发了《工资集体协商试行办法》,但试行效果并不理想,有些企业只不过摆摆样子而已。

  泰安市总工会负责人告诉记者,很多企业老板习惯于“一言堂”,难以接受工资集体协商,认为这是帮着工人来说话,抵触情绪很大。但推行工资集体协商制度,让员工分享发展成果是大势所趋。为此,2008年起,泰安开始在全市企业中大力推进工资集体协商制度,他们首先在全市26家企业试点,推出了一批生动鲜活的工资协商典型,较好发挥了示范带动作用。

  “推行工资集体协商制度首先要改变企业老板的观念,让他们明白,给职工涨工资不仅仅是分蛋糕,同时也有利于企业发展,是双赢。”肥城市总工会主席雍彦明说。当地某企业工资、福利水平长期偏低,工人消极怠工甚至故意生产残次品的现象多有发生,导致公司费尽心思揽下的订单一次次泡了汤。以至于最后矛盾逐渐激化,工人开始成群结队越级上访,企业一度陷入停产的边缘。

  与此相反,记者在泰鹏看到,这里不仅连续多年提高工人工资,足额缴纳各种保险,而且各种劳保措施一应俱全。近一段时间连续高温,公司特地规定,气温达到35摄氏度以上时车间停工,停工时间为上午 10时至下午4时……

  这样慷慨的“后果”是:2009年,尽管受到国际金融危机的严重影响,泰鹏集团年利润仍净增1300多万元。眼下,公司正着手上马先进的生产线。

  由制度到行动

  工资集体协商制度旨在改变长期以来工人工资由资方单方面敲定,缺乏正常增长机制和支付保障机制的问题。

  据统计,自2000年《工资集体协商试行办法》 推行到2007年初,泰安市执行该制度比较规范的企业不过30 余家。而眼下,这一数字猛增到了2800家,覆盖职工46.3万人。这得益于该市总工会和劳动保障部门的大力推动。

  据介绍,2008年以来,泰安各级工会工作人员深入企业,指导企业建立工资集体协商平台。同时,规范协商程序,不断增加工资集体协商的内容,如由原来协商企业平均工资增长幅度,拓展到协商计件单价、计时工资、劳动定额标准、一线职工年度工资增长幅度,等等。上文提及的泰鹏集团实行的厂龄工资分段累加制,就是创新的协商内容之一。

  但与此同时,该制度在推行中,仍遇到一些阻力,仍有一些企业敷衍了事。

  对此,有关人士指出,解决由工资问题引起的劳动纠纷,除了相关法律法规继续完善外,还需要有关部门,尤其是工会、劳动保障、司法等部门积极介入,而推进工资集体协商制度就是一个契机。

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