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用品牌抗击风险

http://www.sina.com.cn  2010年07月19日08:10  深圳特区报

  2008年国际金融危机爆发后,深圳服装行业在危机面前显示出一定的抗风险能力。表现之一就是,坚决进行了以打造品牌为核心的战略上的调整,这无疑是明智的。

  在深圳,服装行业可以依赖的优势至少有三个方面。

  首先是品牌优势。深圳的服装行业是“春江水暖鸭先知”,他们早就意识到,做产品是初级阶段,做品牌才是高级阶段。产品的价值是1,品牌的价值可以是10甚至是100。90年代初深圳服装的自有品牌还不足10%,现在已达49%,国内知名品牌达200多个,这就是深圳服装品牌建设走过的清晰路径。

  其次是设计优势。服装行业跟别的行业一样,设计是行业的核心。生产不难,设计才难。而深圳一向的强项就是设计。自从深圳成为设计之都后,这个强项更是有了充分的运用。今后,在设计这个领域,深圳还会有更大的质变。因此,服装行业必将受惠于设计。

  第三是总部优势。深圳的服装行业,越来越多的情形是,生产基地在别处,但总部在深圳,因为深圳信息畅通,货物出入便利,融资相对容易,人才集中,所以,把总部设在深圳,是很多服装品牌的明智选择。

  对于服装行业来说,上述优势要进一步发挥好,还是要创品牌。有品牌就会拥有天下,无品牌就会失掉天下。品牌是企业的终极产品,但要把品牌做好,则又涉及到方方面面,从思路,到设计,到生产,到管理,到售后服务……每一个环节都不能懈怠,而且,还要有长时间的积累,才能够真正做成一个品牌。

  品牌的生命力超出我们很多人的想象。以品牌抗击风险、抗经济衰退极其重要。服装行业是这样,其他行业特别是一些具有优势的传统行业,也是如此。

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