跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

“过去是‘办一件事要进百家门’, 现在‘办百件事只进一家门’”

http://www.sina.com.cn  2010年07月21日04:36  重庆时报

  在呼和浩特,只要涉及到有审批职能的,都能在行政审批中心办理

  “行政审批中心”你可能会说,这没啥稀奇,在全国各地很多地方都有,无非就是一个办理各种手续、证件的地方而已。然而,在呼和浩特,这里的行政审批中心却有些不一样。

  办百件事只进一家门

  在内蒙古呼和浩特行政审批中心里,我们遇到了一位前来办理国税地税登记证的张女士。

  张女士是某家企业的行政人员,她带着不少材料来办理国税和地税登记。但工作人员却告诉她,只要提供一份资料和一张表格就可以了。半个小时后,张女士就办好了国税地税证。而在以前,最快也得两三天。

  “以前我们一个项目至少要10多个人跑上大半年,现在就我1个人1个月内就搞定了。”说这话的,是一家房地产企业的代表。

  在呼和浩特的行政审批大厅,这样的声音非常多:以前要几天的,现在几个小时就解决了;以前要跑半个城找很多部门,现在不出这栋楼就搞定了……

  方便、快捷,行政效率的大幅提高,是呼市行政审批改革之后带来的最大变化。

  “群众过去‘办一件事要进百家门’,现在‘办百件事只进一家门’。”该市市长助理、政务服务中心主任张海生说,他们先后对全市46个市级部门承担的行政许可、非行政许可审批事项都进行了全面清理,使审批事项从708项减少到235项。

  张海生还说,现在,无论是工商的、国土的、税务的,只要涉及到有审批职能的,都能在这里办理。“真正实现了办百件事进一家门。”

  200多项审批内容只盖一个章

  “人进来了,权利也一同进来。”张海生说,行政审批服务中心不是一个“只挂号不看病”的地方,这里既能挂号也能看病。

  2009年以前,虽然呼市也有行政审批中心,但审批权还没收拢,审批中心仅仅是个“收发室”。

  “这样一来,反而更麻烦了。”张海生说,办事的人跑到行政服务中心来递交了资料后,该跑局的还得跑局,该找关系的还得找关系。这样,不仅没少跑,反而还要“两头跑”。但现在,只要你提交的材料符合要求,在规定时间内,在这里就能完成审批,拿到文件。

  “我们这里实行的是一个公章。”张海生说,200多项行政审批内容都只盖一个章“审批专用章”,而原来的部门公章和其他印章不再行使审批职能。

  “我们研制了一个软件,在网上就能完成所有审批流程。”呼市行政审批中心相关负责人介绍,中心把所有部门的审批事项全部总结为几个固定的流程,从市民递交材料起,全部流程都在网上完成。“如果超时了或者违规了,网上还会自动亮红灯警示。”

  把审批工作纳入领导年度考核

  “整个审批中心内有完善的纪检监察制度,使政务工作能在‘阳光’下运行。”张海生还介绍,纪检部门进驻审批大厅后,市纪委每周有一名常委在市政务服务中心现场办公,就地处理存在的问题。行政效能电子监察系统和视频监控系统,会对各部门事项办理全过程进行有效监督。

  张海生说,他们还把行政审批工作纳入了对领导班子的年度考核中。“要在市委组织部的综合评价中占到35%。”

  “我们政务服务中心,可以对委办局说‘不’!”张海生说,这在全国恐怕都是不多见的。“我们的考核有7张表,7大项内容:包括红旗窗口、服务标兵、办结率、超时率等在内的十几项指标。”

  “每个部门每年的考核分数差距可能就是零点几分,我们这里如果扣上几分,那么恐怕这个局的局长就当不成了。”张海生说,每一项指标都有对应的记录,扣不扣分都是实打实的,没有价钱可讲。

  本报特派记者汤静“刻板”有时真是个好手段

  制度是死的,人是活的。这话不假。可这“不假”的真话,有时候也很害人。

  比如“吃拿卡要”,就是钻的“制度是死的”的空子,再把“人是活的”发挥到极致,整出一个所谓的“人为”。

  所以,“刻板”有时候还真不是贬义词,比如在呼和浩特市的政府服务监管过程中,“刻板”就是个很不错的手段。

  制度是刻板的。政府先用“死”的制度,来规范“活”的人的随意行为,硬性地把所有审批机构、人员等全部集中到了行政服务中心,没有商量的余地。

  程序设置也是刻板的。既然“人”这个因素可以灵活,那就不妨用“刻板”来牵制“灵活”。把权限赋予电脑系统并使之“不可更改化”。

  监管自然更刻板。用制度监管人,最终还是通过人来执行,还有“灵活处理”的空间。电脑和系统设置很刻板,没有谁是它的“亲戚”或“熟人”,它也不会对谁的“犯规”行为从轻发落。

  既是刻板,那肯定要堵死一些路,如滥用公权。只有堵死公权滥用的决心“刻板”了,才会真正让权力在阳光下运行。 杨光毅

转发此文至微博

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2010 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有