羊城晚报讯 记者赵燕华报道：“很多工程现在被彻底转包。”昨日，保利地产董事长宋广菊在出席“2010广东建筑经济年会”时慨叹，即使找有名的建筑大企业承建盖房子，也非常难找到其“嫡系部队”。

　　昨日，由广东建设报和广州仲裁委联合主办的“2010广东建筑经济年会”召开，这是广东建设行业首次以年会形式就建筑施工、设计和房地产行业的经济法律问题召开会议，会议主题为“建筑经济风险防范”。

　　据广州仲裁委员会主任陈忠谦透露，他们平均每年处理的建筑工程合同纠纷数量在500件左右，案件涉及工程招投标、合同内容及履行、黑白合同、工程质量、工程造价评估、工程款结算、合同解除等方方面面。

　　在年会上，保利地产董事长宋广菊表示，房地产开发建设周期长，涉及大量的工程承发包，尽管可以通过合同厘清承发包双方的权责义务，但由于建筑市场的不规范，挂靠、转包的现象普遍存在，承包企业的履约能力、违约责任承担能力都无法得到保证，给合同的完全有效履行带来了很大的不确定性。要构筑规范、和谐的市场环境，维护建筑业和房地产业的持续稳定和健康发展，必然有赖于行业参与各方的共同维护。

　　会上，建筑企业人士认为，这个行业的风险，尤其是法律风险主要源于挂靠。宋广菊也表示认同，“目前似乎都在挂靠，实际上这确确实实牵涉到一个体制问题。这个行业非常辛苦，用工量也非常大，企业如果要全面养这些工人是非常难的，体制可能就造成了挂靠。”

　　宋广菊透露，自己的公司也曾遇到过转包情况，“现在我们是非常防范的，每谈一个大的合同，必须将法定代表人叫过来，我要先见面训话，必须有项目经理人给我述职，如果我满意后，你要换掉这个人，就要经我的同意。”

　　宋广菊坦言，如何防范风险，在建筑企业如何生存，这可能是大家各自要面对的课题。