□ 本报评论员王学文

　　您可曾听说企业用麻袋往回运钱的事儿？这个真实的故事发生在海阳市黄海水产有限公司，起因是它与黄海水产研究所进行股份制合作，繁育、养殖近几年来餐桌上热门的珍稀水产品，赚的钱实在装不下，只好用麻袋运。技术点石成金的传奇在这里又一次上演，但前提是技术贴近市场——贴近就是力量。

　　蓝色经济不是过去的捕鱼晒盐，简单的“靠海吃海”，而是在市场经济大潮中，用现代科技锻铸的现代产业。发展蓝色经济的一个重要方面，就是推动科技在拥抱市场中实现创新。从这个角度看，山东是一个海洋科技大省，但还不是一个海洋科技强省。山东境内有55 家海洋科研、教学机构，“阵容”让人不可小觑，然而，海洋传统专业技术人员虽多，高新技术人才却不足；普通理论型人员虽多，实用型技能型人才却不足。人才结构决定科研方向。我们的很多科研项目并没有紧贴市场的潮涨潮落，实验室里的科研成果并没有完全转化为市场上的畅销品，最终也就无法担当经济发展的强大推手。据统计，山东能转化的海洋科技成果不足 20% ，不仅远落后于发达国家 60% －70% 的转化率，也落后于国内发达省份。

　　让科技贴近市场，最有效最彻底的方式，是走以企业为创新主体的路子。在这方面，蓝色经济区内许多企业做得相当不错。然而还要看到，山东半岛海洋科研单位众多、科研实力在全国首屈一指，若以企业为龙头、以市场为方向，激活这部分力量，则将形成发展蓝色经济的巨大优势。而这需要从科研与企业两方面共同施力。

　　中国海洋大学海洋生命学院教授刘万顺， 20 多年来完成了 20 余项重大科技专题，却眼看着很多成果躺在保险柜里。终于在2001 年，他创办了一家高科技企业，成果源源不断上了生产线。放眼中外，科研人员直接创办企业，是推动成果转化的有效方式。然而自古创业难，

　　他们在创业中需要政府扶一把，例如我们听到这样的呼吁：要给予更多“真金白银”的支持，而不是只流于开会协调；要成立专家评估团队，以让政府及时了解科研成果，从而及时给予支持，等等。

　　推动企业与科研单位相互贴近，是技术创新的重要途径。在此，既可以开展股份制合作，又可以只是推动双方科研合作；可以就某一个项目合作，也可以开展系列合作；可以是一家科研单位与企业合作，也可以是多家科研单位共同参与。总之，是以市场为导向，以利益为纽带，不拘一格，不计门庭，大家在同一平台上联手攻关，在市场的海洋中合伙掘金。唯有如此，横亘在条条块块之间的门槛栅栏才能被一扫而光，同质竞争现象才将不复存在，从而使科研转化率得到最大程度提升。

　　今年4月，一个推动 863 计划海洋技术成果转化的洽谈会在青岛举行，不但参展成果多，与会企业也多。 众多成果在会上花落“名家”，进入转化轨道。海洋技术精密复杂，海洋环境深远莫测，投资海洋比投资陆地具有更高的技术要求，也更具风险性，因此很多企业不愿意投资海洋领域。通过各种形式牵线搭桥、服务协调，撮合企业走近海洋，还需政府有为。这次青岛海洋技术洽谈会，在863 计划海洋技术领域内尚属首次，开创了一个范例。由此看，贴近的力量就是市场的力量，但需要辅之以政府的力量。