睿智、刚毅和稳健是张建宏给记者留下的最深刻的印象。他军人的眼光、军人的执著、军人的胸襟，以及坚定的性格已经渗透到企业经营的方方面面。

　　他用军人的特质，铁的作风、铁的纪律打造出一支钢铁般的“东岳铁军”。

　　军人的情怀：从军无悔守边防，回乡豪情建家园

　　我们不能简单地将成功的企业家与军人作直接联系，但一个可靠的数据却证明了其中存在的某种内在关系。二次世界大战以后，在世界500强企业里，西点军校培养出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理、董事有5000多位。世界上任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者。而我国活跃在商界一线的几个教父级企业家，如张瑞敏、柳传志、任正非、王石等，都是军人出身。

　　张建宏的传奇人生是从28年前他穿上军装的那一刻开始的。虽然只有短短四年，但这却成为了他最重要的一个人生经历，也造就了他有勇气面对所有艰难、困苦、挫折、打击、失败的顽强个性。

　　最让张建宏难忘的，还是自己刚刚入伍便作为参战部队一员被罐车拉往海南的情形。除了艰苦的军事训练，他同战友们一起按照战时命令，在自己的行装包裹上郑重写上家乡地址、父亲姓名。他知道，如果牺牲了，这个包裹会被寄到桓台人武部，然后被送到家里，国家将给予200元的抚恤金。那一刻他意识到：自己可能再也回不了家了，当时他唯一的想法就是能回家再看一眼，抓一把家乡的土回来再浴血沙场。

　　“当年从军守边防青春无悔，而今返乡建家园豪情万丈”——张建宏就是带着这句话从部队回到家乡的。四年的军营生活给予了张建宏无穷的力量，强健的体魄，顽强的意志，高尚的品格，影响了他的一生。

　　张建宏在创建东岳企业文化之初，就及时注入了军旅文化的元素。在部队的特殊经历，让他深深信服西方一位哲人的名言“世界上最先进的管理在军队”。因为军人生活在特殊的环境中，他们有强烈的荣誉感，有大局意识和服从意识，有顽强的斗志，有吃苦耐劳、拼搏奉献、勇往直前的精神，这些优秀品质如果注入到企业文化当中去，将会发挥巨大的能量。正因为如此，东岳创立之初，张建宏便带领他那支“农民军”进行“正规军”的训练。每天，他都是用一个军人的标准姿态第一个站在厂门口，对所有职工从列队、点名开始，狠抓纪律、作风的养成。随着企业的发展，人员的增多，他及时提出了全面推行军事化管理的倡议，首先从领导班子做起，从部队请来最优秀的教官，完全按照部队模式进行全员军事化训练。

　　张建宏军人情结的放大，军人情怀的宽宏，东岳军旅文化气氛的浓郁，感召吸引着一批批离开军营的人，多年来先后有400多名退伍军人投奔东岳，他们由衷地庆幸自己“从一个军营来到了另一个军营”。他们庆幸的不仅是找到了一份工作或一个理想的职位，更是找到了一个让灵魂有所归依的精神家园。

　　这些退伍军人为东岳增添了阳刚之气，同时也感染和激励着东岳的每一位员工。如今，在东岳集团的高层、中层领导中，在科研团队、营销大军、管理队伍中，都能看到转业军人的身影。

　　张建宏曾经有过这样的承诺：凡是军队转业退伍军人，愿意到东岳创业的，我们随时提供工作岗位。他一直实践着自己的承诺，并且因为杰出的成就，作为全国214个优秀安置退伍转业代表之一，张建宏出席了在北京人民大会堂的表彰大会，在胡锦涛总书记视察东岳的两个月后，他再次受到了总书记的亲切接见。

　　军人的作风：一个拼命三郎，带出的是一个团结拼搏的群体

　　“雷厉风行，马上就办”——这是简练直白的东岳作风。张建宏是个急脾气的性情中人，他最看不惯的就是拖拖拉拉、慢慢腾腾的作风。他走路的速度、讲话的力度、办事的果敢，无不让人感到军人特有的气质和个性。

　　但最让人钦佩的是张建宏军人般的拼命三郎精神。2002年11月，为消除市场和行业的质疑和误解，东岳组织了由国内外客户参加的“中国东岳PTFE推介会”。而就在开会的前一天，张建宏得了重感冒，高烧近40度。当天晚上的欢迎宴会，本没有安排他参加，可他却提前赶到了宴会厅。他高举酒杯与客人连连干杯，那种不醉不休的热情和气势，使在座的客人无不惊叹。只有身边的工作人员和司机知道，宴会结束后他不是回家而是去了医院，在医院整整待了一夜。第二天一整天，他一直精神抖擞地陪着客人，没有一个人看出他是一个高烧近40度的病人。

　　一个拼命三郎，带出的是一个团结拼搏的群体。

　　东岳早期项目建设有一个“三个三分之一”定律，就是用同行企业三分之一的人员、三分之一的投资、三分之一的时间，高标准完成项目建设任务。知内情的人都知道，那是东岳干部员工硬拼出来的。建3000吨聚四氟乙烯，别人用了3年半，而张恒带领200多名年轻人11个月就拼了出来。性格温和的张恒，在项目建设现场像只可怕的老虎，严厉起来连东岳的老员工都受不了。他亲手编写的四氟基础知识要求员工必须在指定时间全部背熟记牢，每天早晨提前半小时进行全员军训和基础知识提问。建设进入关键时期，由于长期劳累缺乏营养，张恒牙疼病犯了，同时患了重感冒。牙疼让他连菜汤泡馒头都吃不进去，每天只喝妻子送来的鲜奶和麦片——一个每天工作十几个小时的大小伙子就靠鲜奶和麦片撑着。工程安装正赶上三九寒冬，40米高度框架作业，肆虐的西北风和雨雪交加在考验着年轻的建设者们。为减小风力，大家在楼体一侧拉起大帆布，但不到半天，帆布便被呼啸的大风给撕破，大家就战斗在这冰天雪地里，脱手套、脱袜子都会撕下一层皮肉来，却没有一个人退缩。

　　军人的坚韧：最艰难的时候，都要坚持和坚守

　　在遇到困难时，张建宏那镇静、平和的笑容，坚定、有力的话语是东岳人的力量之源，有张建宏在，就没有克服不了的困难，就没有过不去的火焰山。然而，张建宏所背负的压力却是常人难以想象的。

　　在承担离子膜项目研发过程中，东岳付出了巨大的经济代价。仅配套工程、配套原料、配套设备，以及人才和研究院的建设，东岳就投入近十亿元，而让张建宏感到巨大压力的并不仅仅是经济方面，来自社会各界的质疑与猜测更让他苦不堪言。长期以来，在中国传统文化中，“成王败寇”已成为大家普遍的一种共识。成功意味着数不清的鲜花与掌声，而失败却要面对无尽的责难与质疑。而在通往成功的道路上，奋斗者的身影往往看上去既孤单又令人心酸，奋斗中的甘苦可能只有他们自己能够知道，能够消化。

　　集团总工程师于修源和一名办公室工作人员分别向记者讲述了一次张建宏面对巨大压力的“出格之举”。

　　于修源说：“东岳历史上投资最大的一个项目试车时很不顺利，头三批料都没有成功。这个项目有大量自创的新技术、新工艺，项目风险很大。有一天晚上，在试车车间现场，我看到他在车间墙角，一直在用力地用手掌拍墙壁，我却不敢也不忍心去劝他。可以看出来，他当时的压力有多大。”

　　办公室的工作人员说：“有一天中午粉碎纸的时候，可能是纸有点厚，就卡住了，当时董事长就找了一把锤子，提着碎纸机来到洗手间，把自己关到洗手间里，一点一点地砸，直到把碎纸机砸碎。当时我正在办公室，董事长每砸一下，我的心里都很难受。这件事，发生在金融风暴最为严重的时候。对于家里的亲人，他不想让亲人为他担心，对于身边的同事，说出来，他怕打击大家的士气，所以他就一个人闷在心里。

　　“建设家乡，回报社会，报效国家，报答党恩”——张建宏是这样说的，也是这样做的。“做一个受人尊敬的公司”，正是建立在这种回报于奉献的基础之上，东岳不仅在国内国际同行中受到敬重，也在社会上享有极大声誉。

　　张建宏说：“这么多年，我最感谢的，是领导和组织的培养，最感恩的，是社会上那么多人给我的帮助，最庆幸的，是我有一支非常优秀的团队。”

　　东岳的美誉不仅体现在物质层面上，更成为“精神家园”里一道靓丽的人文景观。