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“四有干部”和选拔机制

http://www.sina.com.cn  2010年07月27日06:59  深圳特区报

  近日,习近平同志在河北唐山调研时,说了这样一番话:要进一步完善选人用人机制,真正把那些坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有思路、推动科学发展有激情、实现科学发展有贡献的优秀干部选出来、用起来,努力造就推动科学发展的骨干队伍。

  “有韧劲”、“有思路”、“有激情”、“有贡献”,这四个“有”,可谓集中概括了在落实科学发展观过程中,领导干部应当具备的能力和作风。立志“再造一个激情燃烧干事创业的火红年代”的深圳特区,正需要大批这样的“四有干部”!深圳市委提出在干部队伍中弘扬“想干、敢干、快干”的精神,也正是造就“四有干部”的体现。

  怎样造就和用好这样的干部?完善干部制度首当其冲,其中最关键的,就是我们的选人用人机制要更加科学。干部能不能真正做到“四有”,有没有按科学发展要求办事的自觉性和坚定性,有没有真正惠及百姓的实绩,有没有得到群众的普遍认可?必须有一套相应的制度和方法,来发现、甄别、提拔、使用。

  由此,想到深圳前不久进行的公开推荐选拔8位正局级干部一事。这次公开推选,级别之高、职数之多,参与者之众,程序之公开公正,为深圳近年鲜见。此事受到社会各方面高度关注、引起强烈的反响,自然亦可想见。这背后反映出的,正是人们对干部选用机制有益探索的关切和肯定。

  如何完善选人用人机制?这次深圳推选干部的做法也给我们有益的启示。一是拓宽视野。除组织推荐外,还可以个人自荐。8个职位,确定的推荐人员多达200多人,来自机关、企事业单位的人都有。选择范围大、参与者多,各方人才就能汇聚起来。二是公开透明、程序严格。这次公推选拔,整个过程都向媒体公开,特别是被考察者基本情况、全委会表决过程,这些重要环节都向社会公开。公开,就能保证公信力,干部到底怎么样,群众欢迎不欢迎,自好定夺。三是引入竞争机制。从219名入围者,到27名考察对象,到16名建议名单,到最后通过差额表决确定8名入选者,这样的竞争机制,为优秀干部脱颖而出创造了很好的舞台。

  选好用好干部,就是要努力做到民主、公开、公正、竞争。如此,才能为干部提供平等发展机会,才能促进优秀人才的发现和培养,才能最大限度地调动广大干部的积极性。我们期待,通过不断创造和完善良好的干部选拔使用机制,造就更多的“四有干部”,形成“想干、敢干、快干”的风尚,为特区未来的事业发展提供坚强保障。

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