全国煤炭自营铁路单位有38家，已有31家先后到淄矿集团铁路运销处学习取经，仅今年上半年就有8批次全国煤炭自营铁路单位到淄矿集团铁路运销处进行学习交流。

　　是什么原因使淄矿集团铁路运销处具有这么大的吸引力？原因就在于他们对煤矿铁路爬车偷煤难题进行了有效破解。

　　淄矿集团铁路运销处是淄矿集团唯一的铁路运输企业，担负着济北矿区千万吨生产规模的煤炭运输任务，素有济北矿区生命线和经济线之称。所辖铁路全线长44公里，横跨两个市县、四乡镇、32个村庄，不仅维护铁路沿线稳定任务难度大，而且需要协调处理矛盾也比较多。特别是扒车偷煤、铁路扣件丢失、交通安全等，随时可引发一些不稳定问题。

　　针对实际，他们在外部建立“以外保内”的工作机制。以铁路线为主要工作线，采取道口工巡路、更换防盗螺栓、保卫科夜间巡逻、每晚跟车押送、把任务分别落实到机关各职能科室和各段，采取工作联动、工作监督、工作考核等措施，使问题得到有效解决。坚持每晚确定值班人员进行盯靠，保卫科配合工务段道口工，对铁路沿线进行不间断巡视；对易发扣件丢失地段进行更换防盗螺栓；每晚发重车时，由保卫科人员跟车押送，从而有效地预防了扒车偷煤及铁路扣件丢失，进一步营造了外部治安环境，为安全运输奠定了良好的基础。

　　在内部他们建立了“以内促外”的工作机制。推行“一日一排查”、“一月一报告”、“一月一分析”的维稳工作机制。一日一排查，提高源头发现能力。一月一分析，提高掌控重点能力。处维稳工作领导小组每月召开一次维稳工作专题会议，围绕铁路沿线治安安全等进行重点研究。

　　铁路运销处还通过采取多种行之有效的安全举措，开展形式多样的安全活动。他们采取班前班后会、“二五”安全教育等形式，加强了职工的教育引导。完善隐患排查治理体系，重点以人、机、物、环、管理为主要排查对象，进行“全方位、全天候、全过程”的“四个一”隐患排查治理，出台“隐患排查有奖治理制度”。 强化值班领导盯靠现场制度，狠抓规章制度在现场的落实。通过严制度、严考核，实现了干部管理在现场、查处隐患在现场、解决不安全行为在现场，进一步巩固了有序可控的安全根基。截至今年6月30日，该处实现了安全运营3028天。

　　淄矿集团铁路运销处从2000年1月1日成立至今，全处实现了“四无”目标。即：无刑事案件发生，无治安案件发生，无安全事故发生，无上访事件发生，先后荣获全国煤炭系统文明单位、全国煤炭铁路运输一流企业、山东省省管企业精神文明建设文明单位、山东省煤炭系统民主管理工作先进单位等荣誉称号。(陈道锋)