□ 本报记者 孙晓娜

　　市场呼唤品牌"老大"

　　据统计，尽管少儿类图书销售数量各年度同比增长率有高有低，但都明显高于同期其他图书销售的增长速度。少儿图书占全国图书零售市场的码洋比重从1999年的 9.5%逐年上升，到今年4月份，少儿图书占整体市场的码洋比重达到了12.8% 。

　　明天出版社是近几年少儿图书出版界的一大亮点，是各类畅销排行榜的“宠儿”。明天出版社副总编辑傅大伟透露，该社去年码洋总量为1 亿元，今年6 月份码洋总量已经达到 8000 万元，增长速度之快让业内咋舌。高增长率吸引了众多出版社对这一领域的积极参与。2009年参与少儿类图书零售市场竞争的出版社达到 525 家，即全国范围内570 多家出版社当中有90% 以上的出版社参与了少儿类图书市场的竞争。

　　不过，北京开卷信息技术有限公司研究员杨毅认为，目前市场上的有效竞争者并不是很多，“目前市场上专业少儿出版社仍占主导地位，在 2009 年码洋占有率前 10 名的出版社中，有6 家是专业少儿出版社，有3家专业美术出版社，还有1 家城市媒体类出版社。”杨毅分析说，由于少儿类图书进入门槛低，其他出版社运用原有内容资源或者开发新的内容资源进入少儿类图书出版领域的难度相对不高，所以少儿类图书出版领域的竞争将会进一步加剧。

　　繁荣背后有隐忧

　　少儿类图书出版在崛起的过程中，也面临一些问题。其中价格昂贵、分量太重是关键问题之一。在济南一些新华书店，记者看到，定价上百元的大部头少儿图书比比皆是，尤其是一些精装本，一套总价能到三四百元。 尽管印刷精美，但孩子们并不买账，他们宁愿选择印刷不那么精美的平装书，因为“随时可以捧着看”。据工作人员说，这些豪华图书往往是“送礼专用”。

　　少儿图书成人化、低俗化的问题也令人担忧，一些童书粗制滥造，内容离奇怪诞，不少家长被雷到过。在一本《脑筋急转弯》中，“什么时候是摘瓜的最佳时机？”答案为：“看瓜人打盹的时候”。在一本少儿百科书中，“ 避孕药的主要成分是什么？”答案为：“抗生素”。

　　跟风出版、盲目引进也成为困扰中国少儿出版业的另外一个问题。《哈利·波特》取得成功之后，国内数百种和《哈利·波特》装帧、内容相似的跟风之作应运而生；《马小跳》火了之后，与《马小跳》类似的图书也随处可见。

　　成功推出过“鸡皮疙瘩系列”、“马小跳系列”的接力出版社社长黄俭认为，在版权和折扣上恶意竞争，与一些出版社战略定位不清晰、急于抢滩市场、没有精品意识、品牌概念缺失有直接的关系。 由于门槛低，一些出版机构采取的主要竞争策略就是控制费用、降低折扣，尤其是一些民营出版机构对外发货折扣可以低至4折左右，而一般出版社低于5折就很难回收成本，“以价格换市场，图书质量很难保证，从长远看，不利于品牌的建设。”黄俭说。

　　缺少绝对“老大”

　　根据北京开卷信息技术有限公司的统计数据，少儿图书市场占有率排名占据前 10家的出版社占到市场30% 左右的份额，市场的集中度并不高。目前国内没有一家少儿出版社市场占有率能够超过 10% ，绝对的“老大”还没有产生。而计算机类图书，仅排名第一的人民邮电出版社一家的市场占有率就达到 24% 。

　　“目前一些强势少儿出版社地位还不够强，如果能有几本畅销书拉动，也许短时间内就能够从排名第十到达前五名。比如，几年前原本名不见经传的安徽少儿出版社就凭《虹猫蓝兔七侠传》跃居全国同类出版社的一线。”不过，傅大伟认为，低幼产品生命力较短，在少儿图书市场上生命力最强的还是儿童文学作品，“如果你集中做低幼产品，那你培养的忠实读者只是过客型的，随着小读者慢慢长大，品牌影响力也就不复存在。”

　　“专业少儿社必须实施精品化战略、品牌化战略。”黄俭认为人海战术、书海战术，也许能够在短时间内提高市场占有率。要想真正树立起自己的强势品牌形象，构筑起自己的产品竞争优势，还是要坚持自己的出版追求和定位。

　　“出版社的品牌和国际影响力很大程度上依赖于对原创作品品牌的打造。”黄俭告诉记者，接力出版社推出杨红樱的“淘气包马小跳”系列不仅创下了2000万册的销量记录，还获得了多种业内奖项，最终引起了国外出版机构的关注，从而实现版权输出，产生国际性影响。“少儿出版产业只有练好内功，打造品牌作品、品牌作家，最终才能树立出版社的品牌。”