本报讯 （记者马禄祯 通讯员 时金阳 杨春雨）今年六月底的一次考核，新野县检察院再次实现了批捕准确率、起诉案件准确率两个100%。

　　这两个100%已经保持了三年多。而且，该院已连续15年没发生违法违纪案件。

　　“这与我们坚持以人为本、靠制度管人管事分不开。”新野县检察院检察长曹建煜7月初接受采访时说。

　　据介绍，该检察院管人管事的制度主要集中在四个方面：

　　目标责任压担子。该院对每名干警制作了岗位职责说明书，实行“一岗双责”，把目标任务完成情况与干警晋升、评级挂钩，年终对目标进行考评，根据考评结果评出十大优秀检察官、十大优秀工作人员，干警使用、提拔、奖励全由目标完成情况决定。

　　培训制度强队伍。围绕培养学习型机关、学习型队伍，该院采取“三结合”方法培训干警：与大专院校结合开展培训；优势互补、上下结合开展培训；注重实效，与岗位实际结合进行培训。2007年以来，共有17名干警通过了司法考试，为单位可持续发展提供了人才支持。

　　谈心制度化情绪。侦监科副科长李清海，一度工作有情绪，思想有压力。几个月后，他好像换了一个人似的，工作劲头足了，也没有了不良情绪，仅2009年就主办大要案53件。这就是党组谈心制度带来的结果。近年来，该院9名党组成员和分管科室及干警谈心230人次，化解不良情绪20起，收集意见建议15条。

　　帮扶制度显关爱。新野县检察院制定对贫困干警、患重大疾病干警及家属、离退休老干部的困难帮扶制度，为干警建立体检档案，对健康状况不良的干警及时提供帮助，并做到“三必看”：干警生病住院必看；干警有工作情绪必看；干警直系亲属重大疾病及丧葬必看。②13