本报记者 陈丽平 本报通讯员 孟鸣 王连成 漆锡

　　一年前，武警北京总队新一届党委班子向官兵郑重作出承诺：“以进京赶考的姿态接受新考验，以良好形象和清风正气引领部队前进。”今年5月中旬，在武警部队机关组织的民主测评中，该总队党委以优异成绩，交出了一份可圈可点的“周年报告”。

　　言行一致作风硬

　　一年前，从外地赴京任职的总队长魏哲、政委张瑞清，面对的是各类问题的交叉重叠。新官敢不敢理旧账、善不善于理旧账数万官兵投来期待的目光。“无论老账新账，我们都要认账！”上任后的第一次常委会上，正副书记语气铿锵、心坚如铁，制订出加强党委班子自身建设的六条措施，力抓建章立制、班子团结、风气建设。

　　一诺重千斤。11名党委常委率先垂范、立说立行，重大问题不悖原则，住房用车不搞攀比，经费开支不破规矩。一年下来，总队机关压缩接待费50%，清理超编车辆18台，削减了3个与基层建设关系不大的工程项目。

　　4月20日，总队党委常委民主生活会上，去年新任职的4名常委语气坦然。上任一年，政委张瑞清与副团以上干部逐一谈了话，总队长魏哲跑遍了所有执勤目标和驻点，其他常委人均45天到基层蹲点调研。

　　敢担责任肩膀硬

　　正气是形象，勇气是力量。总队干部住房困难逐年突出，加之多数家属区地处城区，“宁要市区一张床、不要远郊一套房”的思想使住房清理工作更加棘手。已调查清楚的408套不合理住房犹如408道考题摆在新班子面前。党委会上，正副书记带头表态：不为住房清退对象说情开恩、不干涉清房小组开展工作。其余常委也一一表态，一场“清房攻坚战”打下来，408套不合理住房全部清退，总队因此在武警部队介绍了经验。与此同时，他们进一步加快干部住房建设，今年列入规划和开工建设公寓房1001套、经济适用房864套，可望在年底实现安居率90%的目标。

　　在处理用人难题上，总队党委坚持打破任务框框，不管干的是亮点勤务还是一般勤务，德才优秀的都委以重任。今年新调整提升的67名团职干部，91%考核名列前两名。

　　他们还进一步完善了《旅团级单位有关事务办事公开实施细则》，对20项基层常遇敏感事项予以规范。比如对选取士官等，规定机关下拨指标开通“直通车”，基层确定人员实行“票决制”，全程透明，阳光操作，去年选取的数千名士官群众满意度达96%。

　　秉公办事腰杆硬

　　好风气是“软黄金”，坏风气是“硬刀子”。这是总队党委“一班人”的共同感受。前不久，一名排长在选取士官问题上收受钱物，帮助战士跑关系、找指标的问题被反映到支队。经调查核实后，该排长受到严重警告处分。总队对涉及官兵切身利益、影响部队风气的信访举报，接手一起、查清一起。去年以来，总队对6名师团职干部进行了诫勉谈话，对8名违纪党员干部进行了处分，为部队挽回经济损失60余万元。总队共审计项目46个、团以上干部17名，纠正违规使用资金111万元，审减施工单位不合理报价1401万元。

　　机关超编、基层缺编、排长缺编尤其严重。总队党委首先从机关抓起，压减超编团职干部20名，将清理的68名借用基层干部和超编的71名机关连以下干部安排到基层工作，275名副连职干部改任排长岗位，287名毕业学员全部分到基层一线。