近日，记者到市劳教所采访，发现这个很少出现在公众视线中的特殊单位，有着一项项令人敬佩的荣誉：2009年被山东省社会保障和人事资源厅、司法厅评为全省司法行政系统先进单位，被淄博市委、市政府授予创建全国社会治安综合治理优秀市暨实施固本强基维稳工程先进单位，被山东省劳教局评为全省劳教系统先进单位，1995年至2009年连续15年被市委评为工作考核优秀等次，连续12年实现了“四无所”、连续20年实现了“生产安全年”。这骄人成绩的背后，不仅凝聚全所警察职工无私奉献的汗水，还得益于该所党委创新管理理念、精细化地实施好固本强基维稳工程。

　　自2008年以来，市劳教所党委主要从队伍建设和场所安全两个方面进行精细化管理，以警察队伍建设精细化保障场所安全精细化，以场所安全精细化推动警察队伍建设精细化向更高层次迈进，取得了明显成效。

　　科学精细 促队伍建设上水平

　　在抓队伍建设中，该所首先建立健全队伍建设各项规章制度。先后对领导班子作风建设、政治学习制度、所务公开、廉政建设、重大事项监督、劳教人民警察执法考核实施细则等十几项制度进行了修订完善，做到了每项工作都有章可循，有制可依。

　　该所还积极加强对警察的业务技能培训。注重激励警察，做到精心育警。在经费保障、警力配备、晋升提拔、评优授奖等方面积极向一线倾斜。2009年以来，晋升提拔、立功授奖人员中85％以上出自基层。

　　严抓细管 确保场所安全稳定

　　在精细化抓好队伍建设的同时，市劳教所党委还下大力气抓好劳教场所的精细化管理。目前，已建立了涉及管理教育、安全防控、习艺劳动、行政后勤等共256项精细化管理制度，这些制度编印成册，挂在内部局域网上，让每名警察职工都熟知工作要求，使每项工作、每个岗位、每个环节，都有要求、有目标、有检查、有考核。

　　该所特别注重制度的落实和严格执行，通过落实直接管理、巡查、督查、奖惩“四个到位”，对违令、违纪、不按制度办事的，给予严肃处理，形成了“用制度管人、照制度工作、按制度考核、以制度奖惩”的良性工作循环。