■ 个案

　　“这可能是我最后的退路了。”霍元连猛吸一口烟说，他的废品收购站离顺义城区3公里，像他这样的小废品收购者已经不允许骑三轮进城收废品。

　　利润越来越薄，一个啤酒瓶赚一分钱，他刚收一车啤酒瓶，四百个，只能赚四块钱，他隐约意识到，单靠这种零散的收废品很难维持生活，任何行业都要走向规模经营。

　　这正逐渐成为现实。从2008年初开始，顺义区集中整治废品回收点，推广集中经营模式。2008年初，在霍元连废品收购点不远的地方，开了一处占地一百多亩的综合废品回收站。

　　那时正赶上金融危机，霍元连这样的散户生意大受影响，但回收站却越办越火。

　　他不止一次去探究竟，那里的废品被分门别类，铜铁、塑料、纸张、饮料瓶等。有先进的设备，如剪铁机、切割机、打包机等。废品被分类包装后，利用率更高，价钱也自然看好。

　　霍元连一下子明白了，综合回收站就是大商场，他就是游商，再靠走街串巷很难维持。

　　2008年下半年开始，生意越来越难做，霍元连身边10多个外地同行，都不干了。到了2009年下半年，顺义区周边3公里内很难找到散户经营的废品回收点，顺义区的废品回收点在一年之内少了6成。

　　也有曾经的同行，凭借原有的积蓄加盟大型废品站，积少成多做起了大生意。

　　他不知道自己可以在北京坚持多久，为了生存，他已经退到顺义城区3公里外。至于回河南老家，回家能做什么呢？家里只剩下老人和孩子，连地都没得种了。