赵志疆

　　7月31日，鸡西市恒山区恒鑫源煤矿发生一起透水事故，事故发生时井下共有26人，除生产矿长和值班井长成功升井外，24人被困井下。（8月2日 新华网）

　　此次矿难的一个细节备受舆论关注———同样身处矿井，灾难来临为什么只有矿长和井长全身而退？很多网友因这样的细节忿忿不平，有人更是以从业者的身份指出，细节本身足以说明两名矿领导并未下井，不过是事后补了签名而已。由此看来，井下矿工如果不能获救，矿领导是否真的下井很可能将成为一桩悬案。此时此刻，与矿工一同遭受“灭顶之灾”的，还有矿领导与工人同时下井、升井的规定。

　　7月7日，国务院常务会议要求，煤矿和非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、升井。

　　早在新规伊始，一项调查就曾指出：对于占矿井总数90%左右的小煤矿而言，该政策或将成为一纸空文。无情的现实正在对此进行验证———领导不仅可能不下井，即使下了井也可以率先全身而退，当公众连领导们的身影都捉摸不透的时候，如何能奢望他们因一纸规定而格外重视矿工的安危？如果连看起来很美的“绑架领导下井”都无法奏效，究竟应该如何阻止早已令人心痛到麻木的矿难？

　　无情的矿难暴露出一种无情的现实———尽管我们不缺相关的规章制度和法律法规，然而，如果这些内容仅仅体现在纸面上，无论多么美好的制度预期都不免只是画饼充饥，矿难仍不免卷土重来。如果静态的法律法规都无法监控，何以监控动态的“矿领导下井”？如果常态的制度问责无法到位，何以确保矿领导不会虚与委蛇？如果每次矿难之后都只能看到矿领导全身而退的消息，这恐怕比矿难本身更令人感到难以接受。