本报讯（记者甘丽华）8年前，初中毕业的刘乙进来到深圳打工。进的第一家企业就是富士康。工作是拿起钻头，对准电脑部件，打进螺丝。每天8个小时，相同的动作重复，重复，再重复。

　　同来的伙伴都在抱怨，而刘乙进将精力集中在如何提高工作效率上。1个半月后，他的工作量超过普通员工的一倍，被提为线上的拉长。此后，刘乙进三进三出富士康，上演了现实版的《杜拉拉升职记》。

　　这是武汉光谷创意产业基地团委开展的“从优秀到卓越”系列讲座的第一讲，刘乙进的职场故事抓住了无数颗年轻的心。

　　光谷创意产业基地坐落在武汉东湖高新区，集中了近60家动漫、网络游戏、原创、设计和数字娱乐领域的创意企业。其中既有两三人组成的初创业团队，也有30多人的起步较高的创意机构。基地人数有800多人，其中95％为年轻人。今年5月，作为武汉市探索非公企业团建的示范点，采用联合建团模式的光谷创意产业基地团委正式成立。

　　据武汉光谷创意产业基地建设投资有限公司副总经理张耘介绍，团委在入驻基地企业的青年员工中进行了调研，重点了解“企业中的青年最希望从团组织得到什么样的帮助”，“如果你是团委书记，你最想做的一件事是什么”。

　　面对这两个问题，每个人给出的答案都不尽相同，其中包括希望团组织能代表员工与企业老板就工资待遇、薪酬福利协商；多关心青年的恋爱问题；关心基层员工，解决住房难、租房难问题；组织大家合作演出一部自编自导的原创短剧；成立心理咨询室，解决青年的心里话无处说的问题等。但其中职业发展是大家共同关心的问题，提出“希望能开展职业生涯规划与培训工作”、“举办一次内部职业发展研讨会”、“代表员工与老板谈一次未来的发展”等。

　　“‘杜拉拉’为什么这么火？因为切合了青年最迫切的需求。”作为一名营销“高手”和企业高管，张耘认为非公企业团组织一定要组织青年愿意做的事情，提供青年最需要的帮助，而不是为了汇报而组织活动。

　　她把营销的理念和方法引进了共青团工作。共青团的工作如果能为企业留住核心人才，为青年提供职业发展帮助，就能受到非公企业的欢迎。

　　基地团委还将进行“认识自我——九型人格”、“如何实现高效沟通”等各种富有创意的讲座和培训，使年轻人真正从参加团组织的活动中受益，实现职业的晋升和人生的成长。