全国文化体制改革会议即将召开，中央文化体制改革工作领导小组办公室日前专门发出简报，称重庆的国有文艺院团体制改革取得显著进展。

　　创新改革国有文艺院团

　　我市共有8家市级文艺院团：歌舞团、川剧院、歌剧院（交响乐团）、杂技艺术团、曲艺团、越剧团、京剧团、话剧团。2005年，重庆市歌舞团整体划转重庆广电集团，并更名为重庆歌舞团有限责任公司。今年以来，我市将杂技艺术团、曲艺团、越剧团与市演出管理处合并，组建重庆演艺集团有限责任公司。

　　此外，依托文化旅游资源，我市将重庆京剧团、话剧团整体划入重庆红岩联线文化发展管理中心，整合剧团资源与红色资源，实施转企改制。

　　而对重庆市川剧院、重庆市歌剧院（交响乐团），则暂时保留事业体制，实行企业化经营。

　　政府给嫁妆助走市场路

　　为平稳推进院团改革，我市按照“老人老办法、新人新办法”原则，稳定军心。并对每个转制院团一次性给予400万元改革配套经费，用于解决院团改制遗留问题和添置必要演出设备，为帮助下海剧团走好市场路，市财政以2009年对院团投入为基数，转制后连续3年按每年递增10%的标准核定经费，以购买服务和项目投入方式投入。此外，帮扶举措还包括市财政出资购买或租用剧场供转企院团使用等。

　　转企激发剧团活力

　　转企了的剧团开始以市场手段操作，已见成效。重庆演艺集团总经理张乐举例称：去年，重庆杂技团想到在美国与人联合购买一个剧场，自己当老板，当时经济危机，一个剧场仅500万美金就可拿下，比国内造价还便宜。但当时体制不允许，想法最终搁浅。如今，转制为企业的重庆演艺集团已与美国恒创公司就在田纳西州共同购买剧场、开展演出等事项达成了协议。此外，演艺集团还与美国太阳马戏团就重庆马戏城建成后的首个驻场节目打造形成初步方案。

　　重庆最早转企的歌舞团，2005年全年演出收入只有270万元，到2009年，共演出250场，85%为商演，全年收入超过千万元，职工年均收入从1.6万元增加到3.4万元，编排了《渝美人》、《巴歌渝舞》等好节目。

　　划转红岩联线的话剧团、京剧团结合唱读讲传活动，打造了展演剧《红岩风》，已公演50余场，场场爆满。首席记者 丁香乐