□本报评论员

　　我省参与兼并重组的小煤矿已有98.7%签订了正式协议，煤炭企业兼并重组工作取得阶段性成果，到了关键时刻。当前，兼并重组工作已进入资产评估和谈判程序，也就是进入实质性攻坚阶段，既需要当事各方就各自利益坐下来仔细谈，又需要党委、政府做大量细致艰苦的工作。并且，随着工作的深入推进，还会有很多问题暴露出来、凸显出来。小煤矿牵扯利益关系非常复杂，兼并重组必然会触及一些人的利益和深层次矛盾，也必然会遇到一些阻力和障碍。

　　煤炭企业兼并重组影响着我省经济发展，躲不过去也退不回去，是一场硬仗。越是困难，越是需要我们进一步加大工作力度，尤其是在现在这个关键时刻，更需要我们鼓舞士气、抓住重点、克难攻坚、强力推进。

　　抓住重点，克难攻坚，就要按照“三具两基一抓手”和“两转两提”的要求，坚持具体问题具体分析，在具体中求突破、求深入、求落实。要把全局的要求化为对局部和点上的要求，找准工作的难点重点，抓住不放，一抓到底，求实求效，按规定、按计划、按时间表推进兼并重组工作。

　　抓住重点，克难攻坚，就要明确各方责任，进一步加大工作力度。各产煤省辖市、县（市、区）是此次兼并重组工作的责任主体，要全面负责本行政区域内煤炭企业兼并重组工作。在被兼并重组小煤矿采矿权人变更之前，必须对其实施全面安全监管，并承担相应责任。对被兼并重组后的小煤矿，要实施日常监督管理，优化生产经营环境。省骨干煤炭企业作为兼并重组工作主体，必须做好实质性融合。一方面要加快被兼并重组小煤矿资产评估，并按评估结果以资金或资产的方式实现绝对控股；另一方面要按照“真投入、真管理”的原则，派驻“五职”矿长及技术管理人员，舍得拿出真金白银，建立健全安全生产管理体系，提高装备水平，提升保障能力。政府有关部门要在证照办理等方面强化服务，提高效率，协同作战，合力攻坚。

　　抓住重点，克难攻坚，各级领导干部要正起来、硬起来。既要做好思想政治工作、搞好舆论监督引导，又要敢于坚持原则，做到依法依规，言而有信，说到做到，在兼并重组工作中尽职尽责、发挥作用。同时，还要进一步明确监管责任，做到守土有责，保证监管责任到位、监管人员到位。

　　煤炭企业兼并重组工作复杂而艰巨，我们一定要坚定信心，迎难而上，扎实做好各阶段的工作，保证按时完成既定的目标任务。①2