近年来，光大银行按照相关法律法规的要求，从信息披露、董事会决策、董事履职评价等方面，不断提高公司治理运作的规范性，促进公司治理水平的提升。

　　一是严格按照信息披露的要求，及时、准确、真实、完整地向股东披露各项重大信息，确保全体股东公平地获取信息。该行自1997年起聘请国际会计师事务所对银行年度经营情况进行审计，并按照银监会的有关规定制作并披露年报，同时在银行门户网站发布，落实法定披露要求；按季编发《股东通讯》，向股东通报当季的经营动态和董事会、监事会工作情况，并在网站上定期更新，不断提高经营管理的透明度；在引进境内投资者、首次公开发行经证监会审核通过等重大事项发生后，立即向社会发布相关信息。

　　二是不断提高董事会决策的有效性和规范性。为确保董事充分获取履职所需的信息，该行在董事会之前开通电话会议系统，使股权董事和独立董事在线参与讨论和交流，对董事会即将审议的议案内容和背景有比较深入的了解，提高了董事会的议事效率。该行董事会还选聘了一家律师事务所担任法律顾问，协助董事会对公司治理有关的工作制度、议事程序和议案内容等进行把关，保证了各项决策的规范性。此外，该行还在议事流程方面不断予以完善：如要求每一项议案均有明确的提案人；严格执行关联交易及其他利益冲突事项的回避表决制度等。

　　三是探索开展董事的履职评价工作。如何开展董事履职评价、促进董事勤勉尽职是公司治理的一个新课题，该行进行了一些有益的尝试，并在2005年着手建立了董事履职评价体系。今年，该行董事会根据银监会有关要求，从工作时间、工作规范、工作质量等三个方面对2009年度董事会整体履职情况进行了自我评价；同时，监事会也对董事会、董事会专门委员会、董事2009年度履职情况提出监督评价意见，向董事会通报并与董事个人进行了沟通，取得了较好的效果。

　　今后，光大银行将以高标准进一步规范公司治理运作，逐步深化信息披露和投资者关系管理工作，增进投资者对银行的了解和信心，不断提升公司治理水平。