本报讯（记者平丽艳）现代演艺市场，“酒好不怕巷子深”早已成为过去，货好还要“勤吆喝”才能在市场上站稳脚跟，近年来，我省文艺院团八仙过海，各显其能，或挖掘旅游演出市场，或瞄准国内乃至国外演出市场，使甘肃戏剧在全国呈现出“叫好又叫座”的良好态势。然而，我省各级文艺院团在开拓演出市场上尚处于起步和培育阶段，仍是不争的事实。8月3日，省委宣传部、省文化厅在全省上下认真贯彻落实国务院办公厅《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》和省委办公厅、省政府办公厅《关于加快甘肃戏剧大省建设的若干意见》之际，联合召开“甘肃省文艺院团开拓演出市场经验交流会”，以期进一步繁荣舞台艺术生产，满足人民群众日益增长的精神文化需求，加快我省文化大省建设步伐。

　　省委常委、省委宣传部部长励小捷出席会议并做重要讲话。

　　剧目是必须走市场的，有市场才有出路，舞剧《丝路花雨》、《大梦敦煌》的演出实践充分证明了这一点。据统计，《大梦敦煌》创演十年来已累计演出800余场，其中国外演出102场，观众达100多万人次，演出收入8000多万元，成为中国舞剧市场化运作的典范。据文化部艺术司公布的《关于50台精品剧目演出经营情况的调查报告》显示，《大梦敦煌》以650%的投入产出比，位居全国50台精品剧目第二位，在14台舞剧类剧目中名列第一名。省杂技团敏锐地将演出市场的定位放在旅游演出市场空白的敦煌，将《敦煌神女》作为文化旅游项目纳入了敦煌旅游的整体规划，自2008年4月以来在敦煌演出767场，观众达17万人次，演出收入1105万元。在为期两天的经验交流会中，来自我省八大文艺院团以及县市文艺院团的19位“掌门人”从不同的角度介绍了近年来在开拓演出市场、促进院团自身发展方面的体会和经验。不容忽视的是，我省各级文艺院团在开拓演出市场上仍处于起步和培育阶段，市场意识不强、营销经验不足、体制机制不健全，仍然是制约院团走市场的主要瓶颈。

　　励小捷表示，我省文艺院团必须适应国民消费需求变化的趋势，以精品为龙头，以市场为导向，以观众为中心，以经济效益和社会效益有机统一为目标，努力做到把作品变成产品，把剧目变成项目，把剧目的最终归宿由库房变成票房，使市场演出成为每个院团的经营常态，把演艺业真正做成我省文化产业的重要支柱。要实现这一目标，必须做好五个方面的工作：加快体制机制转换。按照中央和省上确定的文艺院团体制改革的路线图和时间表，根据市场发育的程度，针对不同院团的具体情况，积极稳妥地推进转企改制，对无演出能力、长期依赖财政补贴生存的文艺院团，核销其单位建制，符合条件的人员可按相关规定充实到文化馆、群艺馆等公益性文化单位。要牢固树立精品意识，坚持把观众喜欢不喜欢、满意不满意、接受不接受、认可不认可作为创作、演出和评判精品剧目的最终标准，在导向正确的前提下，将演出场次、票房收入等作为衡量作品的客观指标，催生更多既叫好又叫座的精品剧目。要高度重视市场营销，把研究市场、开发市场纳入领导班子特别是主要领导同志的重要议事日程，努力增强院团适应市场和开发市场的能力。要努力开拓演出市场，把旅游演出作为本省演出市场的第一任务，从今年开始着手在敦煌打造一部大型实景演出，兰州、嘉峪关、天水、甘南等旅游中心城市，也都要着手打造娱乐性的综艺演出，丰富我省旅游演出的样式。最终还要切实加强政策扶持，各级政府在文艺院团走向市场的过程中，通过坚持实行演出补贴制度等措施，不但要把院团“扶上马”，还要“再送一程”。