【李元伟 著】

　　上期回放：

　　经过几年的努力，中篮公司已经摆脱了初期的资金困境，国家队的商务开发年收入达到了2002年的10多倍。

　　有了2004～2005过渡赛季试验的成功经验，我们按计划在2005～2006赛季推出了新的职业联赛。

　　从2003年调研开始，构建一个新联赛就一直是我们思考的重点，直觉告诉我们，联赛多年积累的问题不是靠小修小补能解决的。按照把职业篮球与非职业篮球分开，构成相对独立、相互衔接、各走一径的改革思路，就是要打破现有的格局，建立新的竞赛体系，为ＣＢＡ搭建一个新平台，按照新的条件和标准吸纳新成员，以此来促进俱乐部的专业化建设，推动职业篮球的发展。因此把建立新联赛作为改革的目标，符合事物发展的规律。男子篮球甲Ａ联赛已经10年了，是到该清理一下的时候了。

　　但要推出一个新联赛可不是一件容易的事情，尤其是要赶在2005～2006赛季开赛前完成这项工作，满打满算就只有半年时间。而在这半年内，既要隆重地告别10年甲Ａ联赛，又要在新的架构和模式上运行新联赛，要做的工作很多，时间是远远不够的。

　　有些事情做起来后，你才知道它的困难。例如，要隆重地告别甲Ａ联赛，拟议中要评选表彰10年甲Ａ的先进单位和个人，那么仅拟定评选标准和程序就不是一件简单的事情。那个时期这样的事情不知做了多少。但事情往往就是这样，看似紧张无序却能出活，而四平八稳就可能耽误事儿；边想边干边补台，事情就是这么干起来的。

　　说起新联赛的名称还有一个插曲。开始我曾设想按照中超的模式构建一个篮球新联赛，就叫“中国男子篮球超级联赛”，顺理成章。但随着2004年中国足球形势的恶化，负面新闻层出不穷，大家都反对使用与“中超”有关的字眼。那么叫什么好呢？我们绞尽脑汁思考，起了几个名字都觉得不满意。我还曾公开征询，希望能够有一个响亮而又贴切的名称，但都未能如愿。随着新赛季越来越近，最后已经到了无法再拖的地步。有同志讲，既然没有合适的名称，干脆就叫ＣＢＡ联赛得了，因为这几年ＣＢＡ几个字母大家已在频繁使用，约定俗成，与ＮＢＡ也是一种对应关系。我想想也只能这样了，于是就这样定下来，新联赛的正式名称叫“中国男子篮球职业联赛”，简称“ＣＢＡ职业联赛”，在这个名称中我们突出了“职业”两个字。

　　2005年4月26日，在2004～2005赛季总决赛结束3天之后，中国篮协在北京宽沟召开了“ＣＢＡ俱乐部高层峰会”。这是联赛史上具有划时代意义的一次会议，会议确立了新联赛的基本架构，宣告了新联赛的诞生。

　　在这次会议上，我正式宣布：“从2005～2006赛季推出新的职业联赛，也就是说已经进行了10个赛季的中国男篮甲Ａ联赛完成了其历史使命。从下个赛季起，中国男子篮球最高水平的联赛就称为‘ＣＢＡ职业联赛’。”

　　我在会议上强调指出：我们将分阶段实施职业化改革计划。从现在起，用3年左右时间，采用准入的方式来规划新的联赛，逐步达到未来职业联赛的要求；也就是采取“设立标准，分步建设，合同约束，合格进入，不合格退出”的做法。为适应这种变革，从篮协到俱乐部的所有人员都应做好观念更新和办事方式的转变，统一步调，协同前进。一方面，对于中国篮协来说，需要本着科学办赛、民主办赛、依法办赛的要求，充分考虑联赛方方面面的意见和要求，重大问题采用民主集中制的方式讨论决定，集中大家的智慧和力量，为推动ＣＢＡ联赛的健康发展作出贡献；另一方面，篮协与俱乐部共同构建利益共同体，在整体利益最大化的框架内均衡参与各方的利益，形成一种共存共荣的关系。因此，中国篮协除致力于事业的发展、追求联赛的整体利益外，不谋求自身的私利；而俱乐部也必须在服从整体利益的前提下，按照讨论确定的目标和步骤统一行动，从而获取自身的权益。只有蛋糕做大了，参与各方才能得到更大的份额。

　　下期预告：

　　要说新旧联赛有什么不同，其实最大的不同就在于准入制的实施。