湖北省武汉市江岸区检察院检察长 黄定海

　　近年来，我院全面贯彻落实科学发展观，以保障现代化、管理科学化、培训正规化、履职全面化作为法警工作的出发点和落脚点，强化编队管理，不断加强司法警察执法能力建设，使法警大队实现“四大跨越”的目标。在被评为省优秀法警大队、省法警编队管理示范单位后，今年6月份又被高检院表彰为“全国检察机关司法警察编队管理示范单位”。

　　保障现代化，实现由“劣”到“优”的跨越。近年来，我院先后投资100余万元，建成了400多平方米的办案工作区，对询问室、讯问室等场所进行了软包装，办案区内设有全程监控系统和数字化审讯系统，实现了同步录音录像。同时，我们还摸索出一套警务值班监控、指挥中心监控和检察长监控“三位一体”的联动监控模式，有效防止了办案安全事故的发生。结合工作实际，为法警队配齐配全了警械警具、防护器材等现代化警用装备，落实了专用警车，保证人手一台电脑，设立室内训练室，较好地满足了司法警察参与办案、执行任务的实际需要。

　　管理科学化，实现由“散”到“集”的跨越。为改变司法警察数量偏少且分散在行政后勤等部门的状况，我院决定严格实行编队管理。在全院范围内，通过竞争上岗，公开选拔正副大队长;严格标准，择优选好警员。目前，配有司法警察9名(男法警7名，女法警2名)，全部为本科学历。为将依法用警、检警协作落实到执法办案的每一个环节和程序之中，法警队实行统一管理、统一使用、统一派警、统一考评的“四统一”编队管理模式。

　　培训正规化，实现由“弱”到“强”的跨越。我院坚持做好“四个一”，让司法警察进一步明确职责任务，熟悉办案流程，增强警务本领。一案一评，每次执行重大警务任务后，专门安排时间总结案情，分析利弊得失，从中受益;一周一练，每周用一天时间进行警专技能训练;一月一学，每月挑选一个典型案例，供大家学习讨论;一年一训，每年组织法警队员进行不少于10天的军事化封闭训练，增强履职基本功。

　　履职全面化，实现由“闲”到“忙”的跨越。在法警履行职务过程中，实行定职责、定岗位、定人员、定任务、定流程，增强了工作透明度，有效整合了检察人力资源，最大限度地激发法警潜能和效能，带来了“五增二减”的变化，即业务部门的成案率明显增加，业务部门办案用警的需求量明显增加，司法警察参与办案、履行职务的数量明显增加，法警队员主动加班的时间明显增加，司法警察受到表彰奖励的人数明显增加;同时，业务部门办案忙乱的现象明显减少，办案事故苗头和安全隐患明显减少。