“‘两房’建妥后，能否科学合理地使用是关键。我院以‘新大楼、新气象、新要求、新管理、新成效’为工作目标，积极创新管理模式，成功跻身全省检察机关行政装备工作先进集体。”7月30日，江苏省如东县检察院政治处主任顾朱建向记者介绍新办公楼的管理情况时，喜悦自豪之情溢于言表。

　　为充分发挥“两房”的功能和作用，新楼启用后，该院突出抓了四项工作。一是在办公办案条件得到极大改善的前提下，融入科技元素，创新数字管理模式，提高管理水平。如对全院所有固定资产均实行条码管理，利用条码管理软件将固定资产的名称、型号、价值、保管部门、存放地等信息录入软件，自动生成条形码。二是融入经营元素，创新以租代买模式，降低管理成本。如向电脑公司租赁电脑和打印机，由出租方负责对设备定期保养维护;向园林部门租赁花卉盆景，由出租方派员负责管理和品种更新。这些做法比实际购买节约了40%的成本，每年可节约经费6万元。三是融入大众元素，创新民主管理模式，增强管理效果。食堂管理一直是机关管理的难点，原因是众口难调。为此，该院由全体干警民主选举产生了伙食管理委员会，建立食堂资金管理核算的月例会和日监督制度，同时对伙食安排和饭菜质量实行定期测评和奖惩，既调动起经营人员的积极性和责任心，又加强了干警的主人翁意识。四是融入文化元素，创新人本管理模式，提升管理效能。该院注重通过营造和谐、宽松、优美的工作环境，大力激发干警干事业、谋发展的活力。新楼启用不久，该院就按照“保障办公办案用房、充分利用闲置空间”的原则，在六楼建成了集文化展示、图书阅览、文体活动于一体的检察文化区。如今，“增强文化底蕴，弘扬检察精神，繁荣检察事业”已成为该院干警的内在追求。

　　走进如东县检察院办公楼，人们感受到的不仅是大楼的庄严美观，也不仅是设施管理的井井有条，更有信息化建设的一系列亮点。据该院技术科科长黄祥介绍，早在新楼设计、规划和施工时，该院领导就对办公办案和技术用房的信息化建设做了同步考虑和安排。该院的楼宇智能化技术十分先进，结构综合布线采用国际标准的布线规范，楼内分布有700多个信息点，既能适用于现在，又能满足未来发展的需要。其中，计算机网络系统、侦查指挥系统、网络电视监控系统、门禁系统、消防控制报警系统等，均采用先进成熟的技术和国内、国际知名品牌设备，实现了资源共享，可靠性、灵活性、安全性兼备及一体化管理的目标。

　　采访中记者注意到，该院每名干警的胸前都挂着一张小卡片。对此，办公室副主任张廷勇解释说:“你可别小看这张卡，它既是开门的钥匙和上班考勤的工具，也是干警在本院食堂就餐的凭证，真正的一卡多用。”

　　(本报记者 徐德高 通讯员 东检)