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禁入三年 民航业大门年底重启?

http://www.sina.com.cn  2010年08月30日14:00  金羊网-羊城晚报

  羊城晚报讯 记者曾颂,实习生黄丹婷报道:民航业紧闭了整整3年的大门,今年或将再度打开。

  3年前民航总局的一纸通知,使国内资本无法组建新的航空公司;近期羊城晚报记者获悉,这一禁令于今年到期,民航业可能重新对各路资本开放。但羊城晚报记者采访相关分析师和业内人士发现,不少人认为航空业并不适合淘金,完全开放可能导致全行业亏损。

  民营航空繁荣昙花一现

  2005年中国民航业敞开大门:只要你有8000万元,就有机会成立航空公司。一时间群雄并起,东星航空、鹰联航空相继设立,“廉价航空”、“一元机票”成为热词。

  不过,由于民营航空在时刻资源、资金等方面都缺乏优势,加上金融风暴蔓延,2009年前后,民营航空有的破产,有的被国有大航企控制或兼并。

  2007年7月,就在民营航空“奥凯”首航两年半后,民航总局发布《民航总局关于调控航班总量、航空运输市场准入和运力增长的通知》,明确提出“2010年之前民航总局将暂停受理新设立航空公司的申请,对已受理的申请严格审核,每年批准筹建的数量不超过3家”。根据这一通知,民航局的禁令到今年就要失效,不少业内人士猜测,今年底至明年初可能民航业重开市场。

  民航最怕过度竞争?

  “如何成为百万富翁?先成为亿万富翁,再投资一家航空公司。”———这段流传于美国航空业的问答,道出了美国众航空公司的艰难处境———40年来航空旅客增幅巨大,2009年全行业运量达到1946年的50倍,但年复合增长率由上世纪40年代的21%,到本世纪头十年仅有1%,几乎所有公司都在亏损的泥淖中挣扎。

  “完全管制不行,会造成低效率,完全放开也不行。”国金证券分析师黄金香对羊城晚报说,这是航空产品的特质决定的。

  首先,航空产品不可储存,当班次的飞机起飞后,空余的座位等于作废;其次,航空公司的固定成本巨大;第三,服务高度同质化;第四,价格完全透明,旅客总能从网上淘到低价机票。这四个特点决定了航空公司的竞争焦点是客座率,竞争手段严重依赖价格战。

  “只要完全放开,新旧公司必然两败俱伤。单个公司自行提价,客座率必然大幅下降;联合提价或者兼并,又会受反垄断法的制裁。”黄金香认为,航空业实际没有定价权,不是真正的“市场定价”,这逼着航空公司减少必要的维护成本,影响航空安全。

  据他介绍,美国于1978年放开航空市场,此前的管制时代里,航空业净利润在3%左右;1978年后行业进入自由竞争时代,收入净利润年均-1%。“必须允许航空公司有一定的托拉斯行为,提高行业集中度,航空业才能走出这个泥潭。”

  “不建议民营资本进入”

  在黄金香看来,中国民航业一度重蹈美国的覆辙:过去的十年是航空需求暴涨的“黄金十年”,却是航空公司的“噩梦十年”———国航、南航、东航的主业盈利呈现逐年下降,2000年至2009年,三大航累计亏损高达258亿元。

  这十年里,国内航空市场逐步放开,航空公司的议价能力明显下降。但“航空运输是典型的高风险、高投入、低产出,太多资本进入会带来不利影响。小公司资金少,怎么保证设备、通信、人员的日常维护?怎么抵抗成本上升?怎么拿时刻资源?”一位不愿透露姓名的国有航企工作人员说。

  此前民营航空铩羽而归,黄金香认为,主要是竞争态势造成的:1979年至2010年,美国破产的航空公司达187家,远超存活下来的数量;从2006年开始至今,经历巨额亏损的美国航空业出现多宗兼并,监管者再没有施以反垄断手段。“美国监管者认识到行业不变革是难以为继的。”黄金香说,目前,美国已逐步形成“三大航+西南航空”的格局,欧洲民航业也由三大航空公司主导,“中国的行业整合走得快一些,目前的格局是比较合适的。”

  “就算民航业重新开放,我也不建议民营资本进入。除非你有独特优势,比如春秋航空,否则最后只会两败俱伤。”黄金香说。

留言板电话:010-82612286

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