□本报记者 晁明春牛远飞

　　2005年5月31日，山东小鸭集团与南京斯威特集团签署洗衣机主业重组产权转让协议，斯威特集团以零资产、零价格收购重组小鸭集团的洗衣机主业。斯威特接受参与重组单位的资产、负债和全部职工。

　　2010年8月28日，山东小鸭集团对外宣称：鉴于南京斯威特集团无法履行重组协议，将解除小鸭洗衣机主业重组协议，收回小鸭洗衣机主业项目。

　　小鸭与南京斯威特集团“牵手”5年，如今为何又要“分手”？记者进行了采访调查。

　　“小鸭”仍是“丑小鸭”

　　1999年上市的小鸭电器自上市后业绩就不理想，2000 年小鸭业绩开始下滑，2001年小鸭开始亏损， 2002年小鸭亏损额高达2.08亿元，一直到2003年4月被 ST 。最终小鸭电器的“ 壳” 被卖给中国重汽，小鸭洗衣机业务黯然退市。

　　为了避免洗衣机产业陷入困境，小鸭按照济南市政府的统一要求进行二次重组。消息一出，斯威特、海信、美的、格林柯尔等著名的家电企业都向小鸭伸出了橄榄枝，在这起收购中南京斯威特最终赢得了“小鸭”的芳心。

　　小鸭为何相中斯威特？山东小鸭集团一位负责人回忆说，当时，南京斯威特集团在中国资本市场上的名气很大，旗下有4家上市公司，其中无锡小天鹅、西安长岭也是中国家电行业中的名牌企业，2004年南京斯威特集团销售额已达到200多亿元，在这种背景下，小鸭洗衣机主业选择了与南京斯威特重组，借助于南京斯威特集团的资本实力及其所属家电产业的资源，期待再次让“小鸭、小鸭、顶呱呱”叫响全国。

　　南京斯威特为小鸭描绘了一个美好的未来：南有小天鹅，北有小鸭，西有长岭，打造中国洗衣机“铁三角”。并在双方的重组协议中约定：自签订重组协议之日起南京斯威特集团两年内总投资不低于现金2亿元发展洗衣机业务，力争在2006年底实现彻底扭亏，2008年销售突破100万台，力争在3年内新公司销售收入达到20亿元人民币，5年内达到50亿元人民币。

　　然而，5年过去了，如今小鸭并没有像当初憧憬的那样再次“顶呱呱”。重组 5年来，南京斯威特集团总计投入现金1800多万元，另以旧电脑、旧手机、旧汽车等实物抵偿供货商历史欠债1000多万元，同时不但没有使企业彻底扭亏，反而新增亏损 1 亿多元。重组前，2004年主导产品滚筒洗衣机年产销量还有10万台，目前每年也只有4000多台，小鸭滚筒洗衣机产业几乎已经停产。“ 这5年给小鸭洗衣机的发展造成了巨大破坏，企业职工对重组彻底失去了信心。”这位负责人伤心地说。

　　泥潭越陷越深

　　原本希望南京斯威特将小鸭牵出泥潭，但没想到斯威特却将小鸭赶进了另一个泥潭，而且越陷越深。

　　2004年11月17日，南京斯威特集团下属控股子公司南京伟龙环保实业有限公司和南京有有广告有限公司分别出资450万元和50万元，注册资金500万元，在济南市投资成立山东小鸭电器有限公司，主要负责洗衣机业务。公司成立没几天，南京斯威特集团下属控股子公司南京口岸进出口有限公司与山东小鸭电器有限公司签订虚假物资进口代理协议，

　　从注册资本500万元中抽逃490万元。

　　让小鸭没有想到的是，恶梦才刚刚开始。

　　在小鸭与南京斯威特签署重组协议时，济南市政府将济南“山水商场”土地使用权以及建筑物作为补偿，转让给斯威特。但南京斯威特集团于 2006年5月29日，却擅自将与济南市国土资源局签定的土地出让合同，转让给福州华视文化传播有限公司，转让价款 2.3亿元。根据重组协议中约定：济南市政府弥补小鸭洗衣机主业的资产要全部用于重组范围内的企业发展、职工安置和重组企业历史遗留问题的解决，不得转移到济南市以外的异地投资。但这部分资金全部由南京斯威特集团及其控股子公司拿走，没有按重组协议约定用于解决重组范围内的企业发展、职工安置和重组企业历史遗留问题。目前，福州华视文化传播有限公司已接手管理“山水商城”土地及建筑物的租赁业务，仅山水商城租赁给大润发部分租金每年就有525万元。就在同月，南京斯威特集团派驻人员以抱病请假为由全部撤离，致使山东小鸭电器有限公司空转2个月之久，最后由原山东小鸭集团派到重组企业工作的高管接管维持企业运营。

　　南京斯威特集团在签订重组协议后，不向债券单位发出债务转移通知书，致使本应由南京斯威特集团及山东小鸭电器有限公司承担的 7.1 亿元债务，现仍由山东小鸭集团替其背负着还款责任。现已起诉小鸭集团的涉诉债务法人达到70多家、标的额1.98亿元。

　　2009年中国信达资产管理公司济南办事处发布公告，拟将位于工业北路 75号土地以及滚筒洗衣机全部设备进行招标处置。这一公告触动了小鸭全体职工最脆弱的神经，“小鸭是在全亚洲第一个生产滚筒洗衣机的企业，这是企业的命根子，如果这部分再被拍卖，小鸭洗衣机主业的生产和经营业务将遭到毁灭性的打击，洗衣机产业也将在济南市彻底消失。”一位职工这样向记者哭诉。为了保住小鸭洗衣机这一品牌，山东小鸭电器有限公司成立的职工自救委员会，发动职工集资200多万元，从债权人手中买回了设备。

　　企图“金蝉脱壳”

　　以前，小鸭和斯威特只是暗中较劲，但今年8月份两家分别在媒体发布公告，重申“小鸭”系列商标的所有权，让二者的矛盾浮出水面。

　　8月 25 日，山东小鸭集团的母体济南洗衣机厂发布公告：济南洗衣机厂是“小鸭”系列商标的持有人，因南京斯威特集团不履行重组协议主要义务，2006年10月 23日我厂已通知终止了与南京斯威特集团的商标转让协议，任何单位或个人未经我厂允许不得擅自使用。

　　3 天过后，南京斯威特集团也在媒体发布声明：山东小鸭集团试图非法单方撕毁重组协议，山东小鸭电器有限公司和南京斯威特集团将依法维护自身利益，“小鸭”系列商标全部属于山东小鸭电器有限公司所有。

　　记者经过调查发现，二者争执的起因源于一个叫“山东小鸭实业有限公司”的注册申请。

　　重组协议中约定：“为确保重组目标的实现，南京斯威特集团承诺5年内不从重组范围内退出”。而在 2010年4月23日，在重组协议签订未满5年，且很多重大债务问题均未解决的情况下，南京斯威特集团将山东小鸭电器有限公司的股权分别转让给了浙江博克电器有限公司和南京泽天能源技术发展有限公司，并收取了500万元股权转让款。经查询工商登记，接受股权的两公司股东全部都是自然人，与南京斯威特集团没有任何产权关系。“至此可以确认，南京斯威特集团已经退出了小鸭洗衣机主业的重组，违背了重组协议中关于 5年内不从重组范围内退出的约定。”山东小鸭集团的一位负责人说。

　　根据工商登记资料显示，浙江博克电器有限公司注册于浙江省余姚市小曹娥镇，注册资金 900万元，股东为三个自然人，主要生产销售洗衣机和家用电冰箱，由于没有品牌，洗衣机项目已经停产了多年，现在只经营家用电冰箱，年产也仅有几万台。山东小鸭集团一位负责人告诉记者：“这么一个规模小而无名的小企业根本没有实力来解决重组中的巨大债务问题，更无法实现小鸭洗衣机主业的重组目标，其实质就是来套取‘小鸭’这块中国驰名商标。”

　　浙江博克电器有限公司控制山东小鸭电器有限公司后，向山东省工商局申请注册设立山东小鸭实业有限公司，股东为河北和湖北的两个自然人，营业范围与山东小鸭电器有限公司完全相同，新公司注册成立后全面负责小鸭洗衣机产业的经营。山东小鸭集团这位负责人告诉记者：“如果新公司注册成功，小鸭洗衣机主业的经营业务必将转移，从而脱壳逃避债务，导致占用小鸭集团的资产及按照重组协议应当承接的巨额债务无从追索，造成大量国有资产流失。”

　　小鸭期待二次振兴

　　2010年5月26日，小鸭集团已经向南京斯威特集团及山东小鸭电器有限公司寄发了《关于立即交接资产、承接债务的通知》函件，这份文件已经得到南京斯威特集团和山东小鸭电器有限公司法人代表李国明助理卢伟根的签收。依据该文件的要求，南京斯威特集团如逾期不能解决长期占有的国有资产交接问题，小鸭集团将具备依法解除《山东小鸭洗衣机主业重组产权转让协议》的条件。

　　5年内，遭受多次重创的小鸭已是遍体鳞伤。自 2006 年南京斯威特集团派驻人员全部撤离后，直到今天实际由小鸭集团运营着重组企业。从2006年开始，山东小鸭电器有限公司陆续补缴前期拖欠职工社会保险2800 多万元，2009年完成销售各类洗衣机41 万台，实现收入 15400万元，实现产品毛利润 2080 万元；今年，在国家推行的“家电下乡”政策支持下，提出了“完成产销各类洗衣机50万台，实现收入 23400万元，实现产品毛利润 2670万元。”的目标。

　　同时，自从洗衣机产业重组工作完成以后，小鸭集团进入了“二次创业”时期。

　　小鸭集团负责人的规划是：“收回洗衣机产业后承接原重组协议的发展目标，同时承接原重组协议的资源，通过运作好山水商城等资产，整合各种资源，盘活小鸭闲置土地，彻底解决小鸭集团历史遗留问题和建立起新的产业基地，做强做大家电产业和机电产业，通过3 年的整合发展，彻底扭转小鸭集团多年来的被动发展局面，实现小鸭的二次振兴。